Oryon Universal y las socias de WA4STEAM invertirán más de 1 millón de euros en proyectos disruptivos liderados por mujeres

6 mayo, 2020

En situaciones excepcionales, decisiones importantes. Este es el caso de Oryon Universal y la Asociación Women Angels for STEAM(WA4STEAM), que han firmado un acuerdo de colaboración para invertir más de 1 millón de euros en los mejores proyectos impulsados por talento femenino. Esta alianza permitirá a las mujeres emprendedoras encontrar los medios y ayudas para desarrollar sus proyectos profesionales en un entorno incierto, debido a la propagación del coronavirus y sus daños colaterales.

Gracias a esta cooperación, las ideas seleccionadas se podrán incubar y acelerar en el centro de alto rendimiento para emprendedores de Oryon Universal, ubicado en el distrito 22@ de Barcelona. Para Victor Giné, CEO de la compañía, “el acuerdo de colaboración significa dar un paso más allá y permitirá a las dos organizaciones co-invertir en el mejor talento del momento y dar visibilidad a grandes profesionales”. Regina Llopis, presidenta de WA4STEAM, reflexiona y añade que “la situación actual ha puesto de manifiesto, aún más si cabe, la importancia de invertir en STEAM, el desarrollo del diagnóstico a distancia o soluciones de inteligencia artificial son esenciales para controlar futuras crisis sanitarias y contribuir al bienestar social”, mientras que para Gloria Lorenzo Jorge, cofundadora y líder del comité de Partnerships de WA4STEAM, “el acuerdo con Oryon Universal supone un paso importantísimo en nuestra misión de apoyar a emprendedoras en STEAM” .

A través de una metodología propia, Oryon Universal aportará un equipo de expertos de amplia experiencia profesional, recursos, solvencia económica y una red de conexiones de alto nivel. WA4STEAM, con más de 100 socias aportará su conocimiento del ecosistema emprendedor-inversor femenino y especialización en los campos STEAM, fomentando la co-inversión con el fondo de inversión (corporate ventures) de Oryon Universal, así como ofreciendo su amplia red de scouting.


Cómo ayudar a un niño que volverá a encontrarse con su agresor en el colegio

6 mayo, 2020

  • La cuarentena ha conseguido generar cierto alivio en aquellos niños y niñas víctimas de acoso escolar. Sin embargo, las secuelas existen y el encuentro con el agresor genera nuevos episodios de estrés.
  • La emprendedora y criminóloga Ester López, que trabaja con niños y adolescentes generándoles confianza para eliminar el problema, facilita a las familias algunos consejos para afrontar el regreso a las aulas.

Si algo bueno tiene la cuarentena es que muchos niños y niñas, además de adolescentes, han dejado de estar expuestos a las constantes amenazas de su agresor y esto puede generarles cierto alivio. Sin embargo, este fenómeno causa indiscutibles secuelas que no son reversibles por el mero hecho de no seguir expuestos a nuevos episodios de violencia, por lo que será necesario trabajar para eliminar el problema. Porque, en el momento en el que el niño o la niña estén de nuevo expuestos al escenario de maltrato se desencadenarán de nuevo los efectos.

 

Según explica la emprendedora Ester López, víctima de Bullying en su infancia y adolescencia, y creadora del programa Stop Bullying, si bien es cierto que es necesario impactar y neutralizar todos estos factores para que se reduzca el riesgo, la realidad en el escenario actual es que hay que trabajar con los que más lo necesitan que son las víctimas. Y es que, la labor con las víctimas es más complicado porque es necesario transmitirles confianza para que el problema no desemboque en situaciones más graves; porque si no se aborda convenientemente a la víctima, se puede suicidar.

 

Por regla general a los niños y adolescentes les cuesta explicar por miedo a ser juzgados, recriminados o incomprendidos la situación de acoso que están sufriendo en el colegio. Pero cuando tienen la oportunidad de sincerarse con una persona ajena a su núcleo más cercano es muy fácil que se abran desde prácticamente el primer momento.

 

“Cuando comenzamos a trabajar, ya desde la primera sesión, y aunque no me conozcan de nada, sienten que pueden confiar y que pueden abrirse a mi porque realmente lo necesitan y porque experimentan cosas asombrosas. El hecho de trabajar online hace que se sientan atendidos sin abandonar su lugar seguro que es su hogar. Por un rato están en un lugar donde pueden comunicarse y experimentar mejoría con la tranquilidad de que están en sus propias habitaciones y que nada les puede pasar allí. Además, el hecho de que el profesional, como yo, haya pasado por este proceso hace que se desarrolle esta conexión entre ambos, porque conozco lo que está viviendo y es más fácil llegar al punto clave desde el que debemos trabajar para tener éxito. Si ahora no podemos cambiar el entorno porque la situación actual nos limita, hagamos que sea el propio niño, niña o adolescente el que provoque el cambio. El resultado será que cuando vuelva a la que será nuestra nueva normalidad, ese entorno cambiará porque ya no habrá una víctima para ese agresor”, explica López.

 

De hecho, durante todo el programa (diez sesiones) se trabaja para neutralizar las situaciones traumáticas que hayan experimentado, además de desarrollar una buena autoestima y ayudarles a crear una hoja de ruta hacia una nueva vida. La finalidad del programa es acompañar al niño o la niña para que su propio sistema sea quien localice las fichas clave y saque a la luz las herramientas con las que ya cuenta para que pueda vivir la vida que desee vivir.

 

Cómo afrontar este tipo de situaciones en la vuelta al colegio

  • Para afrontar este tipo de situaciones es muy importante que los padres desarrollen la capacidad de tranquilizar y sostener a sus hijos, para que el problema no les desborde.
  • Es necesario que los adultos empaticen con el niño o la niña para comprender hasta qué punto pueden variar las emociones o los estados de ánimo de sus hijos.
  • De esta manera, podrán acercarse al niño o la niña desde la comprensión para dejar que se exprese y comunique.
  • Se fortalece así un vínculo de confianza entre ambos que ayudará al niño o la niña a saber que puede contar con una figura que le comprende y le acompaña en este proceso, sin obviar ni restar importancia, sin juzgar y sin estigmatizar.
  • El objetivo principal, debe ser en todo momento ayudarles a liberarse de la etiqueta de víctima con todo lo que esto conlleva, para que cuando vuelvan al colegio no caigan de nuevo en la misma dinámica y de nuevo sean victimizados.
  • Esta confianza también ha de generarse con una figura profesional que acompañe y guíe en este camino. Para un niño o un adolescente que está en esta situación es imprescindible encontrar una figura externa a su entorno cercano con la que formar un vínculo de confianza.

 

El impacto emocional y psicológico de la víctima al encontrarse de nuevo con su agresor

Cuando vuelvan a las aulas, los alumnos que hayan sido víctimas de acoso escolar se tendrán que enfrentar de nuevo con sus agresores. En el supuesto de los casos que hayan sido leves o que no hayan durado mucho tiempo, y siempre que la resiliencia de la víctima acompañe, es posible que el prolongado tiempo lejos de sus agresores les haya permitido cerrar ese capítulo.

 

No obstante, en los casos en los que el acoso haya cursado más grave y/o se haya desarrollado durante un largo periodo de tiempo, se volverán a experimentar los problemas que habían estado presentes, como la ansiedad, estrés, depresión, agresividad o temor excesivo, problemas de sueño, de alimentación, déficit de atención y escasas relaciones sociales, por poner algunos ejemplos.

 

Y es que, el hecho de no haber estado presente en el lugar donde se produce el acoso, no significa que vayan a desaparecer sus efectos ni en la víctima ni en su entorno familiar, que al fin y al cabo es donde se debe lidiar con estos efectos a diario.

 

En el programa stop bullying se trabaja para llegar al fondo de la cuestión, se localizan estas experiencias que han generado esas creencias que les limitan en su día a día y se trabajan para convertirlas en sus fortalezas.

 

Acerca de Ester López: https://ester-lopez.com/

 


Emprendedores que revolucionan negocios ‘de toda la vida’

6 marzo, 2020

Cuando pensamos en las palabras emprendimiento e innovación, las asociamos automáticamente a los sectores más vanguardistas, relacionados a temas digitales y vinculados a la implementación de tecnologías punteras. Pensamos en startups, y es lo normal, puesto que han revolucionado el tejido empresarial de todo el mundo.

Sin embargo, afirma Giovanni Giustidirector del máster en emprendimiento e innovación del Tecnocampus – UPF “hemos constatado un renovado y fuerte interés en emprender e innovar en sectores más tradicionales, que muchas veces están vinculados a necesidades básicas del individuo, y donde hay escasa o nula presencia de startups”.

El máster de Mataró cuenta con algunos ejemplos de emprendimiento de éxito en estos sectores más alejados de la tecnología pero que, con su implementación, han adaptado estos negocios a las necesidades del siglo XXI. Son los proyectos de dos profesores del máster del Tecnocampus y una estudiante de la actual y décima edición de este programa, título oficial de la Universitat Pompeu Fabra.

La empresa de alarmas Altaguardia.com

Según John Correa, fundador de Altaguardia.com y profesor colaborador en el máster, “no hay nada tan importante como la seguridad, ya que nos permite restar atención a los riesgos y enfocarnos en nuestras actividades cotidianas”.

Correa logró lanzar la primera empresa de alarmas para el hogar donde el cliente puede elegir el periodo de tiempo por el cual necesita la alarma y pagar solo por el tiempo que usa, sea por vacaciones, o remodelaciones, eliminando la barrera de la “permanencia del servicio”, típica de las empresas que operan en este sector. 

La plataforma de e-learnign go4clic

Leo Giménez, profesor asociado en el programa y fundador de la startup  go4clic, impulsada por WAYRA Barcelona, constató que en la educación actual, especialmente en la universitaria, el modelo pedagógico que entiende al alumno como receptor pasivo no funciona. Es por eso por lo que decidió crear una plataforma de Agile Training que permitiese el diseño de experiencias de aprendizaje en formato de challenges (desafíos), favoreciendo la interacción entre los asistentes con recursos de gamificación, rankings y quiz.

La arquitectura modular de ModHouse

Una de las necesidades más básicas es la de vivienda. Es por eso que Maria Victoria García, actual estudiante del máster y fundadora de la empresa ModHouse, decidió llevar la experiencia de creación de casas modulares a un nuevo nivel. Según la emprendedora, “la innovación no se da en el sistema constructivo, sino en la implementación y utilización del mismo”. El proceso de ModHouse comienza con la preconfiguración de los planos de la vivienda en base a las necesidades y presupuestos de los clientes. Partiendo de esa base, el cliente puede elegir entre más de 20 módulos para combinar a su gusto. Una vez finalizada esta fase, se ofrece un recorrido por el interior de la vivienda en realidad virtual, permitiendo poder caminar en ella antes de que comience la construcción.

Como Altaguardia, go4clic y ModHouse, son diversas las empresas que prometen “actualizar” un negocio tradicional, evidenciando una vez más cómo los modelos de negocio están en constante proceso de adaptación.

Y esta, concluye el Dr. Giusti “es una de las principales tareas del Máster en Emprendimiento e Innovación del Tecnocampus, ayudar el emprendedor/estudiante a crear e implementar nuevos modelos que le permitan “resegmentar” mercados tradicionales y crear su propia ventaja competitiva”. 

La undécima edición del máster dará comienzo en octubre de 2020 y finalizará en julio de 2021. Es presencial y se imparte los lunes, miércoles y viernes, de 18h a 22h, y uno o dos sábados al mes.

Más información en

https://www.tecnocampus.cat/es/master/emprendimiento/presentacion


Oryon Universal abre un centro de alto rendimiento para emprendedores en el distrito del 22@ de Barcelona

4 marzo, 2020

Oryon Universal está de enhorabuena y estrena un centro de alto rendimiento ubicado en el distrito del 22@ de Barcelona para emprendedores. La compañía, que dispone de una gama de servicios para startups, corporaciones e inversores, apuesta por impulsar la innovación a través de la incubación de ideas de alta escalabilidad y aceleración. A partir de una metodología propia con expertos de amplia trayectoria profesional, Oryon Universal ofrece desarrollo tecnológico para startups, asesoramiento legal, desarrollo de negocio, coaching para emprendedores y un fondo de inversión propio.

Gracias a un edificio de 4 plantas y 2.000 m2, los emprendedores cuentan con un ecosistema 360 para impulsar de la mejor forma posible su proyecto, sin que la falta de financiación sea un obstáculo para el crecimiento. Según Victor Giné, CEO de Oryon Universal, conceptos como la humanización y la profesionalización del mundo emprendedor, junto con el techequity (la tecnología siempre es una barrera de entrada para su elevado coste), forman parte del ADN de la compañía, ya que “el emprendedor nos da un porcentaje de su empresa, a cambio de que le ayudamos con la tecnología y la programación. De esta forma evitan un gasto inicial que puede provocar el estancamiento o desaparición del proyecto”.

Giné añade que “en este gran espacio, las corporaciones pueden externalizar la innovación, es decir, un outsourcing de su aceleradora corporativa. Por lo tanto, no matan el talento, que es lo que suele ocurrir cuando lo ejecutan internamente. Nosotros protegemos la creatividad e independencia del emprendedor y reportamos a la corporación implicándola en todos los procesos de manera proactiva. Actuamos como un partner estratégico que se moja co-invirtiendo y participamos en los procesos de ejecución de la startup con servicios 360. Somos un partner, no una consultora”, destaca el CEO.

Actualmente la entidad dispone de 450 startups que forman parte de su ecosistema y se encuentran en fase de estudio, exceptuando el sector biotecnológico. Durante el mes de enero Oryon invirtió 1 millón de euros en 5 startups aceleradas, entre las cuales destacan V·Tools y KBOX SalesTools. La primera se basa en soluciones pedagógicas para prevenir el acoso escolar y la desigualdad de género a través de la realidad virtual. En cuanto a la segunda se trata de un software de inteligencia artificial y machine learning aplicado a ventas y marketing, que clasifica y predice lo que ocurrirá con un cliente.

Alianzas estratégicas

Como se ha comentado anteriormente, Oryon Universal también apuesta por el denominado corporate venturing, es decir, ayuda a las corporaciones a impulsar la innovación, con el fin de abrir nuevas vías de negocio y ganar una ventaja competitiva respecto a la competencia. Fruto de este servicio, Oryon ha impulsado Pegasssus Innovation Hub, el hub de innovación y networking de alto nivel ejecutivo que fomenta la innovación dentro y fuera de las corporaciones y la co-creación de proyectos innovadores. Durante los próximos meses también lanzará una plataforma de crowdfunding, para fomentar la inversión colectiva en las fases iniciales de un proyecto de la mano de la corporación.

En la actualidad ya confían en Oryon Universal corporaciones líderes en su sector y de gran valor como Seidor, Grup Serhs (SERHS serveis), Indra, IECISA (El Corte Inglés), Fabrik (Grupo Planeta), el grupo Segofinance y partners como la Fundación ICIL y la asociación de mujeres business angels WA4STEAM.


Acqustic cierra 650.000€ de inversión y prepara su expansión a Latinoamérica en 2020

2 octubre, 2019

 

La app para músicos emergentes con más de 150 ofertas de concierto al mes

 

Acqustic permite a los músicos emergentes impulsar su carrera musical mediante una aplicación todo en uno desde la que encontrar más de 150 ofertas de concierto al mes, subir su música a las principales plataformas de streaming como Spotify y facturar legalmente todas sus actuaciones.

 

Esteve Lombarte, fundador y CEO de Acqustic afirma: “Desde que lanzamos la aplicación para móviles el pasado febrero hemos experimentado un gran crecimiento en todos los sentidos, pasando de apenas 20 conciertos mensuales a más de 150. En cuanto al número de músicos lo mismo, actualmente contamos con más de 3.500 músicos y se registran más de 200 nuevos grupos cada semana. Además, esperamos acabar el año facturando medio millón de euros, lo que equivaldría a cuadruplicar el año anterior”.

 

Con todo ello, Acqustic ha cerrado una ronda de inversión de 650.000€ en la que se sumaron varios Venture Capital como Toushka Capital, Lanai Partners o BBooster Ventures. Toushka Capital es un fondo de inversión mexicano y son propietarios de Estudio 13, un estudio de grabación donde han grabado artistas como Julieta Venegas o Nicky Jam. Lanai Partners, es el fondo creado por Jeroen Merchiers, Director de EMEA de Airbnb, Ruben Ferreiro, fundador de VIKO, Guillermo Llibre, CEO de Housell y Mar Alarcón, fundadora y CEO de Social Car desde donde han invertido en empresas tecnológicas como Cabify. Por otro lado, BBooster Ventures es un fondo que pertenece a la red americana de fondos de inversión Draper Venture Network y son organizadores de la BBooster Week, un evento para la selección e inversión de las mejores startups a nivel nacional y de la que Acqustic resultó ganadora el pasado julio. Al mismo tiempo, Acqustic también resultó ganadora de otros certámenes como el BIME donde fue galardonada como “Mejor startup musical” y fue finalista del Sónar+D y el FIB Pro.

 

En esta ronda también participaron, Family Offices como Acom Ventures, que invirtió en Badi, la discográfica Brisa Records  o la escuela de music business International Music Business School. Así como business angels procedentes del foro de IESE, ESADE y EAE Invierte.

 

 

“Este año hemos decidido constituir también un consejo asesor basado en tres ejes: startups, tecnología y música, para acompañarnos en este ambicioso camino” comenta Esteve Lombarte. En primer lugar, Josep Lluís Sanfeliu, reconocido business angel que ha invertido en empresas como Glovo, 21 Buttons, Badi o Wuaki.TV. Seguidamente, Jaume Sanmartí quien dirigió la digitalización de Grupo Planeta durante más de 10 años asesora la empresa en la parte tecnológica. Y finalmente, IMB (International Music Business School) escuela de music business en la que imparten clase profesionales procedentes de Sony, Primavera Sound, Apolo, Universal… asesoran en la parte de negocio musical.

 

En 2020 Acqustic tiene el objetivo de llevar el proyecto fuera de España y tienen el punto de mira puesto en Latinoamérica, concretamente México y Colombia. “2019 ha sido el año de consolidación del proyecto a varios niveles: por un lado, demostrar que había demanda de un servicio de management virtual y por el otro, desarrollar toda la infraestructura tecnológica que optimizara todas las operaciones detrás de los servicios que damos a los artistas. Una vez conseguido esto, nos vemos preparados para llevar el proyecto a otros países en la segunda mitad de 2020” comenta Alejandro Ponce, encargado del desarrollo de producto en Acqustic. “Que un venture capital como Toushka Capital se haya unido al proyecto nos dará un gran impulso a la hora de llevar el proyecto a Latinoamérica. Tras una profunda investigación sobre el estado del mercado allí y las sinergias que vemos con el auge de la música latina en los últimos años, estamos convencidos de que tiene todo el sentido dar el salto a Latinoamérica” explica Esteve Lombarte.

 

Acerca de Acqustic.- http://acqustic.com/

 

Fundada en 2017 por Esteve Lombarte (graduado en Esade, Máster en E-Commerce y en Mobile Business en La Salle y Posgrado en Music Business), y junto a Ferran Sáez, Responsable de Músicos, Acqustic nace con la intención de dotar a los músicos emergentes de todas las herramientas necesarias para que puedan ser sus propios managers e impulsar su carrera musical.


CoRegistros, de nacer en plena crisis a celebrar 10 años de crecimiento ininterrumpido

12 septiembre, 2019
  • La empresa tecnológica española se ha posicionado como referente del Database marketing destacando por su ilusión y su constante innovación
  • En 2018, la compañía recibió el sello PYME Innovadora por parte del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades

Barcelona, septiembre de 2019.- Diez son los años que Xavier Carreras, y su equipo llevan dedicándose a lo que les gusta sin perder la confianza e ilusión cada día. Esta motivación y trabajo constante han hecho que CoRegistros lleve una década en constante crecimiento económico.

CoRegistros, empresa del sector tecnológico y focalizada en el I+D+i, de capital propio 100% español, nació con la crisis económica y tras estos 10 años en el sector ha logrado posicionarse como un claro referente del Database marketing. Actualmente, la firma posee una BBDD de más de 8 millones de usuarios en más de 30 países distintos, dónde ofrece diferentes servicios según las necesidades de sus clientes.

En palabras de Xavier Carreras, fundador, CEO y socio mayoritario de CoRegistros, “Preguntarse el porqué de las cosas es la clave para ir un paso más allá y dar valor a nuestro esfuerzo.”

Como agencia de marketing digital focalizada en la generación de leads, CoRegistros dispone de los usuarios de su propia base con consentimiento expreso, el campo nombre, apellidos, género, fecha de nacimiento, email, teléfono y dirección postal, en algunos casos.

“Para nosotros es clave conectar necesidades de usuarios con empresas que puedan satisfacerlas. Desde nuestro inicio como compañía apostamos por un modelo de publicidad consentida de forma explícita, aunque en ese momento la legislación no lo exigiera. El tiempo nos ha confirmado que íbamos en la buena línea y que las cosas bien hechas, aunque suene tópico, tienen futuro”, asegura Carreras.

CERTIFICADOS Y SELLOS DE GARANTÍA

Como reconocimiento al esfuerzo de su equipo, el trabajo bien hecho y su constante innovación, CoRegistros obtuvo en agosto de 2018 el sello PYME Innovadora por parte del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. Este sello supuso el ingreso de la firma en el Registro de la Pequeña y Mediana Empresa Innovadora. El registro está bajo la dependencia de la Dirección General de Innovación y Competitividad del Ministerio, un pequeño y selecto club en el que actualmente poseen el sello de Pyme innovadora 2.485 empresas, de 1.307.776 de pymes, lo que supone que únicamente lo tienen un 0,19% de estas empresas.

Además, CoRegistros posee el sello de Confianza Online, la certificación que pueden mostrar las empresas que fomentan las buenas prácticas en Internet.

Otras condecoraciones de CoRegistros son los galardones recibidos como parte del grupo Cyberclick durante dos ejercicios consecutivos en 2014 y 2015. La tecnológica recibió el primer puesto en Great places to Work, reconocimiento a la cultura de organización del trabajo, que evalúa de forma independiente la organización y la calidad que tienen los trabajadores dentro de la organización.


El amor en la era digital, tips para ligar online

9 agosto, 2019
  • Cuida cada detalle de tu foto, refleja tu personalidad en ella
  • Completa todos los datos de tu perfil para encontrar a usuarios/as afines
  • Muestra positividad y optimismo, ganas de vivir
  • Dirígete a cada persona por su nombre, de forma educada e ingeniosa

Una de cada cuatro parejas se conoce por Internet, según un estudio de la Universidad de Stanford. No obstante, la dificultad de conocer a gente es la mima en la calle que en la red. Si hay perfiles que atraen más que otros, se debe a que hay algunas presentaciones atraen y otras producen rechazo. Mobifriends te ofrece una serie de tips para que despiertes interés entre los usuarios o usuarias:

  • Foto de Perfil

La foto de perfil es la carta de presentación en cualquier aplicación o portal para conocer gente. Es la única prueba física de que la otra persona es real. Así que es imprescindible mostrar la cara correctamente, con una expresión optimista, en color y de una forma sencilla. “Es mejor dejar el lado artístico. Dicen que los ojos son el espejo del alma. En las fotos de perfil buscamos precisamente eso: ver a través de los ojos fotografiados a la persona que hay detrás para saber si somos compatibles. Por eso es mejor mostrar una foto sincera, optimista, clara, sin retoques… ¡Ojo! Ser positivos no es estar riéndose. Los hombre, por ejemplo, valoran de forma atractiva a las mujeres que muestran una gran sonrisa, pero no pasa lo mismo al revés. Las mujeres prefieren hombre serios que se muestren interesantes”, asegura Lluis Carreras, CEO de Mobifriends.

Tampoco causan buena sensación las fotos que muestran mucho el cuerpo, ya que se ve como algo superficial; las que revelan una actitud chulesca, desafiante; las fotos chistosas, ya que restan confianza y seriedad. Debemos saber qué queremos trasmitir y cómo somos para reflejarlo en esa foto de perfil. Según un estudio de la Universidad de California, las usuarias no seleccionan a los más guapos sino que se fijan en detalles como el gesto o la forma de vestir. ¡Cuida cada detalle!

  • Completar el perfil

Evita dejar el perfil de la app incompleto. Rellenar todos los campos y opciones que ofrece la ficha de una aplicación para conocer gente facilitará el contacto con los usuarios y usuarias más afines. Dar información sobre las aficiones, la profesión, el lifestyle, los gustos… e incluso, dejar claro qué tipo de relación se busca, evitará la pérdida de tiempo. Incluso se puede incluir alguna anécdota y valores o ideas de futuro.

En la presentación, donde podemos escribir sin rellenar celdas o seleccionar opciones, tenemos una ventana para mostrarnos tal y como somos en nuestra vida diaria, en las locuras de algunos momentos y en instantes que no se repetirán. Eso sí… cuida la escritura, no cometas errores o faltas de ortografía que pueden dañar tu imagen.

  • Positividad y optimismo

La positividad y el optimismo son clave para atraer a los demás usuarios. Debemos presentarnos como personas con ganas de vivir. Esa actitud ante la vida debe reflejarse en la foto pero también en las aficiones. “Lo más valorado en todos los perfiles es la sinceridad. Debemos presentarnos como somos. No veamos solo positivo la aventura de saltar en paracaídas, ir a escalar o viajar por el mundo… también son valores positivos actividades pausadas o de interior como la lectura, ver series y/o películas, jugar a videojuegos o hacer DIY. Lo importante es que se unan personas que comparten aficiones o realizan actividades compatibles”, afirman los expertos de Mobifrieds.

  • Tras el primer contacto

Una vez comenzada la relación en la app por mensaje o chat, es importante mostrarse tal y como somos pero siempre muy educados y trasmitiendo a la otra persona que te interesa. Tenemos que tener claro qué esperamos de cada contacto y hacerlo saber. “Se puede buscar pareja seria, un rollo, encuentro esporádicos o solo una amistad. Es lícito buscar todo tipo de relaciones pero hay que saberlo trasmitir y evitar los engaños. Ser sinceros desde el principio es lo mejor para conseguir los objetivos buscados”, asevera Carreras.

Una buena práctica es estudiar y analizar el perfil de la persona con quien hablamos. Ahí encontraremos información valiosa sobre intereses, aficiones, gustos, lifestyle… que nos serán una buena base para abrir una conversación agradable. Además, encontraremos similitudes que pueden ayudarnos a ver si somos compatibles.

Cuida mucho la forma en que te diriges a la otra persona. Por ejemplo, los piropos ya no están bien visto… “No hay que ser secos con un simple ¡Hola! Ni lanzarnos al ¡Hola guapa! Que puede verse superficial o machista, es mejor optar por fórmulas cercanas que ayuden a entablar conversación. Dirígete a él o ella por su nombre, así no parecerá que le hemos puesto el mismo saludo a 50 usuarios o usuarias a ver quién cae. Por supuesto, puedes decir qué te gusta de una persona pero de forma educada sin sonar demasiado adulador/a o no resultará creíble”, aconsejan desde Mobifriends.

Además, hay que evitar ser impacientes o pesados. El chat y los mensajes están para conocerse y  divertirse pero evitando hablar mucho de uno mismo o insistir mucho para que la otra persona nos cuente demasiado. Hay que ser equilibrados e ingeniosos.