Diez preocupaciones de tus empleados remotos que debes atender

27 julio, 2020

Estas son las diez principales preocupaciones que tienen las empresas y especialmente los empleados remotos. Desde Incrementis explican como con la formación por videoconferencia interactiva ayudan al profesional a fortalecer sus competencias y habilidades en esta época de home-office

Tras el confinamiento, la nueva “normalidad” y ahora los nuevos brotes de contagio que afectan a diferentes comunidades españolas, hacen que el teletrabajo tome mayor relevancia entre las organizaciones y se esté convirtiendo en la mejor alternativa para mantener las recomendaciones de distanciamiento social y evitar la interacción cara a cara dentro de la empresa.

Sin embargo, es una realidad que el paso de la COVID-19 ha dejado y sigue dejando muchas secuelas psicológicas en un gran número de empleados. Y es que, el estrés laboral, las cargas familiares y el intento de mantener un equilibrio profesional / personal durante los largos meses de pandemia están dejando su huella. Por ello, David Comí, director y formador de Incrementis insiste en que ahora más que nunca las empresas han de reforzar una adecuada comunicación con sus empleados para aumentar sus capacidades, confianza y contribución, y la formación es la clave para crear equipos virtuales sólidos.

Y es que, desde Incrementis han sabido adaptarse al escenario actual con un nuevo formato de formación virtual (por videoconferencia interactiva en directo entre el formador y los participantes). De esta manera, continúan ayudando a las personas y colaboran con las organizaciones que quieren potenciar el rendimiento, compromiso, orientación al logro y eficacia de sus empleados. 

Las diez necesidades del empleado remoto y que toda empresa debería detectar

Desde la organización explican cuáles son los principales problemas o necesidades a los que se enfrentan día a día los trabajadores home-office y que las empresas deberían detectar para reforzar y potenciar las habilidades y capacidades de cada uno de sus empleados.

  • Ofrecer acciones formativas virtuales con un enfoque práctico, útil y dinámico.
  • Saber comunicarse de una forma más práctica, concreta y asertiva en situaciones de interacciones en remoto y /o videoconferencia.
  • Incrementar hábitos de consecución: autodisciplina, constancia y perseverancia.
  • Reducir la sensación de agobio, ansiedad y estrés.
  • Aumentar la autodisciplina y concentración, imprescindible en un entorno diferente a una oficina.
  • Adquirir pautas, técnicas y hábitos para aprovechar el tiempo que se dedica a trabajar desde casa como si se hiciera en la oficina.
  • Pensar, decidir y actuar con claridad y simplicidad para conseguir fácilmente resultados.
  • Saber recopilar, clasificar y aplicar la información necesaria y precisa.
  • Aprender a crear barreras entre lo urgente, lo importante y lo informativo.
  • Aprender a establecer prioridades clave entre las exigencias del día a día.

Y es que una comunicación eficaz entre la empresa y los empleados reforzará las relaciones y evitará situaciones de estrés que a la larga pueden desencadenar en posibles conflictos, pérdidas de tiempo y dificultades para trabajar con eficacia.

Acerca de Incrementis: https://www.incrementis.es/

EL objetivo de Incrementis es ayudar a las organizaciones, desarrollando actitudes y hábitos de alto rendimiento en sus personas. Qué sepan trabajar mejor y con mayor contribución, proactividad y compromiso. Que se sientan satisfechos y motivados consiguiendo resultados y aportando el máximo valor con su trabajo.

Formación In-company y en Abierto, especializada en incrementar el rendimiento, eficacia, proactividad, compromiso y formas óptimas de trabajar de las personas, con el fin de que contribuyan al máximo en los resultados de negocio de la organización.


Let’s Coder organiza el primer bootcamp de programación en Zaragoza

27 julio, 2020

Let’s Coder organiza Coding Bootcamp – Desarrollo Web, el primer curso de programación presencial en Zaragoza para dar respuesta al sector tecnológico que aumenta su presencia cada año con más fuerza. Actualmente hay muchas empresas que han decidido establecer su centro tecnológico en Aragón. Ante este escenario nace la iniciativa de Let’s Coder por formar programadores desde una formación eminentemente práctica.

El Coding Bootcamp presencial en Zaragoza tiene una duración de 11 semanas, en horario de 9h a 17h de lunes a viernes, y está dirigido a todas aquellas personas que deseen cualificarse de forma elevada e integral en el campo de la programación. Siempre desde una formación práctica y orientada al mercado laboral, los alumnos adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para trabajar en el mundo de la programación.

La metodología que emplea Let’s Coder para su Coding Bootcamp se basa en el “learning by doing”, una apuesta por la acción como medio para lograr los objetivos marcados en sus proyectos de formación. Gracias a esta metodología y a una formación estructurada por bloques, Let’s Coder consigue formar programadores en tiempo récord.

Alianzas con NODRIZA tech y Fundación Ibercaja

Let’s Coder trae a Zaragoza el curso de la mano de NODRIZA tech, un venture builder que crea y acelera empresas tecnológicas. Desde esta corporación apuestan por proyectos con una base tecnológica y un modelo de trabajo sostenible y desarrollan modelos digitales de alto retorno.

Actualmente cuentan con 8 marcas en su estructura de más de 70 profesionales especializados. Este venture tiene una concepción de la tecnología y la digitalización basadas en el equipo humano como germen de la creación y consolidación de estos modelos de trabajo.

En cuanto a la alianza con Let’s Coder, desde el grupo muestran su apoyo en la organización y ofrecerán ponencias especializadas en el Coding Bootcamp. Aseguran que Let’s Coder es una “organización puntera” en campus especializados en programación y que se trata de una “acción formativa idónea” para una ciudad como Zaragoza.

Por otro lado, la Fundación Ibercaja también ha mostrado su apoyo al Coding Bootcamp de Let’s Coder: todas las actividades se van a desarrollar en las instalaciones del Campus de Ibercaja. A su vez, Let’s Coder ya se encuentra cerrando acuerdos con empresas de la zona para que puedan acceder a la bolsa de candidatos y contratarlos.

Más información en https://www.letscoder.com/


La inversión en un proyecto emprendedor empieza con la formación

8 julio, 2020

Un emprendedor debe tener una visión amplia de su negocio, desde entender la propuesta de valor de su producto o servicio, hasta la forma en que lo da a conocer a su público objetivo y lo convence de su compra, pasando por saber cómo gestionar sus finanzas. Para lograr todo esto, la formación se convierte en un recurso fundamental, pero no es tarea fácil.

Según explica Giovanni Giusti, director del Master en Emprendimiento e Innovación del Tecnocampus-UPF, la formación de un emprendedor no empieza y finaliza aquí, también se le puede enseñar (y él debe aprender) a lidiar con proveedores, aliados estratégicos, a conocer leyes, a trabajar en equipo, con inversores y consigo mismo. “La toma de decisiones, los aciertos, los errores, la adrenalina, la frustración y la visión que le ayuda a auto convencerse del camino que debe seguir y con el cual inspirar a toda la gente a su alrededor, son aspectos claves en el día a día”.

Bajo este amplio panorama de aprendizaje se puede visualizar toda la formación que debería recibir un emprendedor y catalogarla en dos grandes áreas, las denominadas hard y soft skills, esas habilidades que todas las personas poseen y que le permiten forjar un carácter como profesional. Las hard skills o “habilidades duras”, se relacionan con el conocimiento de una persona más fácil de medir, como por ejemplo sus estudios o su experiencia laboral. Por otro lado, las soft skills o “habilidades blandas”, hacen referencia a las características más humanas, personales o relacionadas con el comportamiento de una persona. Para un emprendedor podría suponerse que estas últimas le impulsan a tomar la decisión de emprender, al tratarse de esas características personales de motivación, de asumir riesgos, de detectar una oportunidad y de demostrar confianza. En cambio, las hard skills se encargarían de que ese nuevo emprendedor cuente con el conocimiento necesario para que su emprendimiento sobreviva. El profesor Edward Lazear, de la Universidad de Stanford, en su publicación Balanced Skills and Entrepreneurship, publicada en la prestigiosa American Economic Review (2004), demuestra como los emprendedores, para ser exitosos, deben ser personas generalistas, no necesitan ser expertos en una sola habilidad, deben ser lo suficientemente buenos en todo un set de habilidades que permitan que su negocio no falle.

Así pues, asegura Giusti, la formación de un emprendedor debe ser completa y balanceada, porque “su éxito depende de tener el set de habilidades correctas y necesarias para su supervivencia”. Por tomar en cuenta todo este contexto, dentro del mundo académico destaca al Máster en Emprendimiento e Innovación que ofrece el Tecnocampus, titulación oficial de la Universitat Pompeu Fabra, convirtiéndose en uno de los programas de emprendimiento profesional más sobresaliente de Europa gracias a la profundidad y precisión de su contenido académico.

Para el director de este programa, el máster está diseñado para potenciar las competencias de los emprendedores con el objetivo que cada estudiante identifique las suyas propias, se pueda trabajar en el fortalecimiento de estas y en la mejora de las más débiles, siempre enfocados en el marco del emprendedor de futuro. Como resultado, el emprendedor consigue controlar el conocimiento más tangible (hard skills) y las características más humanas (soft skills), tanto las suyas como las de aquellos que tengan relación con su proyecto.

“Los emprendedores trabajan en equipo, y cada equipo es la suma de un grupo de personas con todas las características que esto incluye. El saber trabajar todas estas condiciones permitirá equipos de trabajo más eficientes en la búsqueda de sus objetivos, y la importación de los equipos en el emprendimiento es capital. Los mejores inversores aseguran que no se invierte en el proyecto, se invierte en el equipo, pues la mejor idea en un mal equipo no tendrá el alcance que un buen proyecto en manos de un equipo potente.

Son momentos de cambio para el mundo en general, y los emprendedores deben formarse en todo ese set de habilidades que aumenten su probabilidad de éxito, de aquí la importancia de adquirir esas habilidades hard y soft, y sobre de todo, de rodearse de un entorno que le ayude a prepararse para el futuro.

La undécima edición del Master de Emprendimiento e Innovación del TecnoCampus-UPF tiene plazas limitadas y ya se han abierto las inscripciones. Dará comienzo en octubre de este año y finalizará en julio de 2021. Es presencial y se imparte los lunes, miércoles y viernes, de 18h a 22h, y uno o dos sábados al mes.

Más información en https://www.tecnocampus.cat/es/master/emprendimiento/presentacion


Acrelia Academy, la nueva plataforma de formación gratuita en email marketing

6 mayo, 2020

Acrelia acaba de poner en marcha un nueva plataforma online para ofrecer formación gratuita en email marketing. El objetivo de Acrelia Academy es facilitar a los profesionales del sector del marketing formación específica para poder aprovechar todo el potencial de las campañas de correo electrónico y SMS, mejorando la rentabilidad de estos envíos.

Según explica Lidia Castillejoresponsable de Desarrollo de Negocio de Acrelia, “estos recursos específicos no son fáciles de encontrar. La mayoría de los cursos de marketing digital suelen incluir un módulo dedicado a emailing en el que se hace un recorrido muy limitado de las opciones que ofrece. Para quienes quieren mejorar sus competencias digitales centrándose en email marketing, esta opción es insuficiente porque se trata de un acercamiento superficial”.

Los cursos de email marketing de Acrelia Academy son gratuitos y están organizados en cápsulas de corta duración sobre temas relacionados con la estrategia y la planificación de estas campañas, su diseño, las buenas prácticas y las últimas tendencias de esta metodología, entre otros.

Uno de los aspectos más destacados de estos webinars es su fuerte componente práctico, poniendo el foco en ejemplos y consejos que se pueden aplicar de forma inmediata en las campañas de email marketing y SMS.  “Queremos que el email marketing permita a las empresas mejorar su rentabilidad”. Los contenidos del temario de todos estos cursos han sido propuestos por los expertos en email marketing de Acrelia, y sus recursos están inspirados en experiencias reales.

Los próximos cursos que se impartirán se centran en cómo crear asuntos de email efectivos y en qué hacer si se ha realizado un mailing con errores. También se puede acceder a recursos gratuitos sobre asistentes de voz, gamificación en email marketing, cómo comunicar en tiempos de crisis o hacer que las campañas de email sean accesibles.

Más información sobre Acrelia Academy y sus webinars en https://academy.acrelia.com/