El aburrimiento es el enemigo número uno del éxito

18 septiembre, 2012

A veces, llega un momento en el que la rutina se adueña del día a día. Esta rutina puede dar paso al aburrimiento y cuando este hace aparición, las posibilidades de crecer profesionalmente se estancan. Miguel J. Roldán, Coach y presidente de TISOC, da las claves para que el profesional pueda reinventarse

 

 

Viene sin que se de uno cuenta. Día tras día, las mismas tareas, los mismos proyectos, pero, cada vez, menos motivación y energía. Es el momento en el que el aburrimiento se ha instalado en el quehacer diario e incluso se traslada a la vida personal. Miguel J. Roldán, Coach y Presidente de The International School of Coaching, desarrolla 5 tips para evitar que esto ocurra y para reinventar la vida personal y profesional.  

 

Lo primero: darse cuenta

¿Estás satisfecho con los progresos actuales en tu vida? ¿Te encuentras a veces que quieres hacer algo diferente? Si la respuesta a la primera pregunta es no, y a la segunda es sí, lo más probable es que el aburrimiento y la desidia se hayan establecido en la vida diaria. Son las señales más comunes del aburrimiento personal y de carrera. Lo importante es, tal y como destaca Roldán “pararse para ver lo que se está haciendo y volver a inventarse nuevamente”.

 

Y es que, tal y como sostiene Roldán, el aburrimiento es el enemigo número del éxito. Normalmente, cuando este llega, a las personas les deja de gustar lo que están haciendo y se quedan en lo que se ha llamado zona de confort. “El “flow” (fluir) es en realidad el estrés positivo que todos necesitamos. Es equidistante de la ansiedad (estrés negativo) y del aburrimiento (estrés negativo) El equilibrio de la vida esta en el justo medio entre uno y el otro” afirma Roldán.

 

5 tips para reinventarse personal y profesionalmente

Miguel J. Roldán da las claves para poder huir de ese estado de “confort” y volver a redirigir el rumbo profesional:

 

Tip1: Dejar el miedo a un lado: la clave está en experimentar, aprender algo nuevo. El primer paso es el más complicado

 

Tip2: Identificar las áreas de la carrera que se desee volver a inventar: es necesario identificar qué áreas de la vida, son las que están impidiendo alcanzar metas. Una vez se tenga una mejor idea de lo que es necesario actualizar, se podrá “atacar” lo que no está funcionando bien.

 

Tip3: Crear el nuevo plan de carrera: Tener un plan ayudará a mantenerse enfocado y servirá como guía en todas las cosas que se quieran lograr. Este plan debe incluir lo que se quiere cambiar en la vida y en la carrera, las razones por las que se quiere cambiar y los beneficios que va a aportar el cambio.

 

Tip4: Llevar a cabo el plan: Es el momento de tomar medidas y poner en práctica todas las cosas que se tienen en el plan de acción. Lo principal es mantener una actitud positiva y tener confianza en uno mismo. Si hay algo de lo que no se esté satisfecho, el plan puede ser modificado en cualquier momento.

 

Tip5: Encontrar o desarrollar un sistema de apoyo: en el camino al éxito, es clave reclutar a la gente que pueda ayudar a permanecer en el foco y proporcionar el apoyo que se necesite para seguir adelante en la realización de las metas.

 

Acerca de TISOC – www.tisoc21sl.com

The International School Of Coaching (TISOC) es la Escuela Europea Líder en Coaching en Español con la más alta reputación internacional. Estudiantes y Organizaciones de 23 países han atendido a sus cursos presenciales o a distancia o han intervenido en sus Proyectos Corporativos. The International School Of Coaching, ha desarrollado su propia producción de cursos y metodología y desarrollo de su propiedad intelectual, con una importante labor de investigación, mediante su Departamento de Desarrollo, pero además es el único centro de formación oficial autorizado para impartir las enseñanzas de Thomas Leonard, el padre del coaching moderno en lengua española para todo el mundo. TISOC es además un centro en España y Latinoamérica con Licencia IAC Masteries™ por The International Association of Coaching


TISOC organiza unos campamentos de verano con coaching

27 junio, 2012

El coaching mejora la gestión emocional, competencias, rendimiento académico  y habilidades del adolescente. Sobre esta base, TISOC celebra un innovador campamento dirigido por reconocidos coaches especializados en educación

 

El verano debe ser un momento para divertirse, realizar actividades que no se pueden practicar en invierno, descansar, pero, por qué no, también puede ser un buen momento para potenciar habilidades y pulir problemas. En el caso de los adolescentes puede ser la época ideal para, en un ambiente de diversión, crear programas que faciliten el impulso de sus competencias y eliminen posibles trastornos de aprendizaje o atención. Este es uno de los principales competidos del campamento de verano con coaching para adolescentes que organiza The International School of Coaching (TISOC).

 

Los campamentos están concebidos para la mejora de la gestión emocional, competencias y habilidades del adolescente, de modo que viva una experiencia intensa de aprendizaje e interiorización, necesarios para el éxito en su vida y su futuro rendimiento escolar y universitario. Están dirigidos a adolescentes de edades comprendidas entre los 12 y 17 años, incluso con perfiles de TDHA (Trastorno de Déficit de Atención con Hiperactividad) en donde es altamente efectivo.

 

Beneficios de coaching para adolescentes

A través del coaching los adolescentes podrán aprender a gestionar sus emociones, mejorar su rendimiento académico y a reforzar sus valores. Del mismo modo, permite descubrir tanto las habilidades, talentos y cualidades, así como aquellos comportamientos y actitudes que lo limitan negativamente ayudándolos a focalizar el desarrollo de todo el potencial que poseen. Por último, el coaching es beneficioso para mejorar la relación de padres e hijos, ya que se trabaja en el aprendizaje de valores familiares.

 

Todo ello se realizará en un ambiente lúdico en el que los adolescentes compartirán actividades deportivas, talleres, excursiones, deportes, tiempo libre, Coaching individual y de equipos para conocerse entre ellos.

 

Equipo del campamento formado por coaches certificados

Los equipos del campamento están formados por coaches Certificados en TISOC,la Escuela EuropeaLíder en Coaching en Español con la más alta reputación internacional. Asimismo, la dirección del campamento está a cargo de un coach de Supervisión Certificado Internacional.

 

Quito – Ecuador

Campamento 1: Del Martes 17 al Domingo 22 Julio 2012

Campamento 2: Del Martes 24 al Domingo 29 Julio 2012

 

Bogotá – Colombia

Del Lunes 8 al Domingo 14 Octubre 2012

 

España

Verano 2013

 

Acerca de TISOC – www.tisoc21sl.com

The International School Of Coaching (TISOC) es la Escuela Europea Líder en Coaching en Español con la más alta reputación internacional. Estudiantes y Organizaciones de 23 países han atendido a sus cursos presenciales o a distancia o han intervenido en sus Proyectos Corporativos. The International School Of Coaching, ha desarrollado su propia producción de cursos y metodología y desarrollo de su propiedad intelectual, con una importante labor de investigación, mediante su Departamento de Desarrollo, pero además es el único centro de formación oficial autorizado para impartir las enseñanzas de Thomas Leonard, el padre del coaching moderno en lengua española para todo el mundo. TISOC es además un centro en España y Latinoamérica con Licencia IAC Masteries™ por The International Association of Coaching


¿Estoy dirigiendo bien?

14 mayo, 2012

Muchas veces, es bueno que el directivo se detenga, reflexione y analice su liderazgo. Es muy recomendable realizar una auto evaluación de su desempeño con el fin de concretar los puntos fuertes y los débiles

Inmerso en la caótica actualidad, el directivo no tiene tiempo para detenerse y reflexionar sobre cómo está llevando a cabo su labor como líder. Sin embargo, tal y como se destaca desde TISOC (The International School of Coaching) es altamente recomendable, interrumpir el frenético ritmo diario, con el fin de analizar y definir, el desempeño en la difícil tarea del liderar. Esto, le ayudará a reforzar los puntos fuertes de su liderazgo y a eliminar las posibles debilidades que puedan darse.

Autocrítica
Es muy posible que se piense que se están haciendo bien las cosas, pero, ¿Nos hemos preguntado si las podemos hacer mejor? Tal y como comenta Miguel. J. Roldán, Coach y Presidente de The International School of Coaching, “no importa el éxito obtenido y los logros alcanzados, siempre es posible mejorar”. Por eso, es imprescindible reconocer errores y admitir que, lo que ha funcionado hasta el momento, puede ser ahora inefectivo. Roldán afirma “puede ser difícil detectar el problema de lo que se está haciendo mal a la hora de liderar cuando se está metido dentro del problema”. Sin embargo, lo importante es dar un paso atrás y observar y preguntarse varias cuestiones clave. Así, el directivo tendrá que preguntarse a sí mismo, ¿Cómo lo estoy haciendo?, ¿Lo puedo hacer de una manera diferente? Y tendrá que contestar siempre con la verdad.

Los siete puntos del control del liderazgo
Ante las preguntas de la autocrítica, no hay respuestas correctas. Sin embargo, es conveniente realizarlas. “Tal y como sostenía Kaplan (“¿Qué preguntar a la persona en el espejo”, Harvard Business Review, Diciembre de 2006) , los ejecutivos de éxito siempre pueden mejorar su rendimiento y anticiparse a los problemas graves de negocios dando un paso atrás y tomándose el tiempo para reflexionar”, comenta Roldán.

Así, los siete puntos del liderazgo que deben examinarse son:

• 1. Visión y Prioridades.
• 2. Manejo del Tiempo.
• 3. Feedback.
• 4. Planificación de la sucesión.
• 5. Evaluación y Alineamiento.
• 6. Liderar bajo presión.
• 7. Mantenerse fiel a si mismo.

La clave no está en tener buenas respuestas, sino en tomarse el tiempo para hacer preguntas duras y, de forma honesta, examinar las fortalezas y debilidades. A través de estos siete puntos clave de evaluación del liderazgo, pueden construirse la lista de preguntas.

“El objetivo final es obtener información valiosa sobre cómo mantenerse en el camino correcto en un entorno empresarial en constante cambio” afirma Roldán.

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De profesor a profesor-coach

26 abril, 2012

Los profesionales de la educación, así como los padres, se enfrentan a un complicado escenario como es el de educar en la actualidad. Surgen nuevos retos que hacen que sea urgente un cambio en el paradigma y en las bases del proceso educativo

En los últimos años, el contexto de la educación ha cambiado mucho. Tanto los profesionales de la educación como los padres, se enfrentan a nuevos retos antes insospechados que plantean un cambio sustancial en la forma de educar. Tal y como destaca Marina Peña, Directora de la Certificación Internacional en Coaching Educativo de The International School of Coaching – TISOC, una de las principales voces mundiales en Educación y TDA (trastorno por déficit de atención), educar en el Siglo XXI no es sinónimo de educar con tecnología o involucrarse en una vida cibernética sino más bien se refiere a potenciar las competencias del ser humano, fortalecer los valores, fomentar las buenas relaciones interpersonales y desarrollar actitudes para la vida personal y profesional.

Dificultades actuales
En la actualidad, existe una gran dificultad por parte de los educadores para motivar al aprendizaje y responder a la diversidad. Por otro lado, los padres se encuentran con el reto de la formación de valores y hábitos en sus hijos y, del mismo modo, está la dificultad de ambos para mantener y desarrollar una convivencia adecuada en el entorno familiar y educativo. Asimismo, a todo esto se une “lo complicado que resulta para hijos y estudiantes establecer un vínculo con sus padres y sus educadores y la frustración de los alumnos por no encontrarle un sentido o significado al contenido curricular”, tal y como afirma Marina Peña.

Profesor líder-coach
Todo esto, muestra cómo es necesario reflexionar sobre el sentido que tiene hoy en día el modelo de educación que se está desarrollando tanto en la familia como en la escuela. Los profesionales de la educación necesitan reorientar su estrategia y convertirse, como comenta Peña, “en un guía, un orientador, un “facilitador”, que sea capaz de establecer una relación o un vínculo con sus pupilos, de manera que logre sacar de dentro lo mejor de cada uno, dirigiéndole hacia un objetivo con estrategias efectivas de enseñanza dentro de un ambiente motivador que favorezca el aprendizaje”.

Con el fin de aportar los conocimientos necesarios en el ámbito de la “nueva” educación, The International School of Coaching presenta por primera vez la Certificación Internacional en Coaching Educativo que incluye Grado Certificación y Master-Coach. La Dirección del programa corre a cargo de Marina Peña, una de las principales voces mundiales en Educación y TDA, y una ponente imprescindible en los foros, congresos y medios de comunicación sobre la materia.

Marina es Psicóloga, Máster en Educación por la Universidad de Framighan State College, Fundadora y Directora del Centro para la Educación y la Familia – CEPEF en Costa Rica. Es conferencista internacional sobre temas de desarrollo personal, la familia y la educación, habiendo capacitado a más de 35,000 personas en Latinoamérica y Europa.

Más información sobre la certificación en:
http://www.tisoc21sl.com/coaching-educativo.php

Acerca de TISOC – www.tisoc21sl.com
The International School Of Coaching (TISOC) es la Escuela Europea Líder en Coaching en Español con la más alta reputación internacional. Estudiantes y Organizaciones de 23 países han atendido a sus cursos presenciales o a distancia o han intervenido en sus Proyectos Corporativos. The International School Of Coaching, ha desarrollado su propia producción de cursos y metodología y desarrollo de su propiedad intelectual, con una importante labor de investigación, mediante su Departamento de Desarrollo, pero además es el único centro de formación oficial autorizado para impartir las enseñanzas de Thomas Leonard, el padre del coaching moderno en lengua española para todo el mundo. TISOC es además un centro en España y Latinoamérica con Licencia IAC Masteries™ por The International Association of Coaching