5 diferencias entre centennials y millennials en el ámbito laboral

26 noviembre, 2019

¿Cómo afrontan los retos laborales centennials y millennials? ¿qué es lo que les motiva en el terreno profesional? ¿qué tipo de jefe prefieren? Desde Digital Talent Agency se analiza la irrupción de la generación más joven en el espacio laboral y sus diferencias con sus antecesores, los millennials

 

Cuando ya prácticamente la totalidad de las empresas ha asumido en sus equipos a los millennials, irrumpe con fuerza una generación más joven, los centennials. Desde Digital Talent Agency, agencia especializada en la atracción de talento digital, se analizan cómo se enfrentan a los retos laborales esta nueva generación de profesionales y qué les diferencia de sus antecesores.

 

Para el año 2025, se espera que los centennials representen el 30% de la fuerza laboral mundial. Para entonces, estarán compartiendo espacios de trabajo con baby boomers, profesionales de la Generación X y millennials. Algunos autores consideran que los nacidos a partir de 1997 ya forman parte de la generación de los centennials, pero otros extienden la fecha hasta el año 2000. Por otro lado, los millennials son los nacidos entre 1982 y 1995 y son aquellos que serán más del 70% de la fuerza laboral mundial en 2025. Los centennials nacieron con Internet, cuando la tecnología estaba ya instalada, por lo que han naturalizado aspectos, como estar siempre conectados a un smartphone, que ya no les resultan imprescindibles. Son más pragmáticos y menos idealistas que los millennials. Los centennials piensan en el futuro, son emprendedores y quieren ser los dueños de sus proyectos.

 

Salario

Los millennials, como se ha comentado anteriormente, son más idealistas, por lo que no solo trabajan por dinero, sino que tienen un propósito más allá. Sin embargo, los centennials tienen claro que el dinero y la seguridad laboral son sus motivaciones. Sobrevivir y prosperar es más importante para ellos que marcar la diferencia.

 

Expectativas laborales

En lo que se refiere a sus expectativas laborales, los millennials no tienen como objetivo la satisfacción en el trabajo. Su principal objetivo es su propio desarrollo como profesionales. Mientran que los centennials son muy impacientes y lo que más les mueve es conseguir acumular experiencias gratificantes en el trabajo.

 

¿Qué esperan de sus superiores?

A los millennials no les va que el jefe vaya de “coach”, prefieren un superior cercano, no gurú que sepa delegar y felicitar cuando sea necesario. Sin embargo, los centennials buscan ser tutelados y avanzar rápidamente.

 

Evolución profesional

La generación de los millennials se centra mucho en poder desarrollar sus fortalezas y no tanto en resolver sus debilidades. Mientras tanto, la generación que les sigue fueron criados durante la crisis económica por lo que son conscientes y tienen interiorizado el hecho de que hay ganadores y perdedores.

 

Cómo ven el trabajo en equipo

Los nacidos entre 1982 y 1995 ven con buenos ojos el trabajo en equipo, tienen mentalidad de colaboración y les gusta trabajar con sus compañeros. Sin embargo, los centennials a la hora de trabajar son más competitivos e independientes, quieren ser juzgados por su valía personal.

 

Sobre Digital Talent Agency – https://dtagency.tech/

Digital Talent Agency es una agencia integral de talento digital especializada en selección de profesionales TIC, DIGITAL & ENGINEERING. Ponemos a disposición de las empresas a los mejores profesionales y, al mismo tiempo, ofrecemos a los candidatos las ofertas de empleo que cumplan con sus expectativas. Digital Talent Agency forma parte de Zemsania Global Group, que cuenta con más de 15 años de experiencia en perfiles tecnológicos.

 


Cómo evitar el colapso en una plataforma educativa cuando se introducen las notas

30 julio, 2019

 

La estabilidad y la escalabilidad son claves en las plataformas de educación. Por ello, desde Classlife Education, facilitan algunos consejos para evitar situaciones de colapso y caos administrativo a la hora de introducir las notas de los alumnos

 

Hace unas semanas, las escuelas e institutos catalanes se vieron inmersos en un caos administrativo debido a un fallo informático en Esfer@, la plataforma elegida por la Generalitat para informar de las notas de los alumnos. Como consecuencia, la imposibilidad de fijar las notas obligó a los docentes a trabajar de noche o a dejar la introducción al sistema digital para días después.

 

Según explican desde Classlife Education, la primera plataforma todo-en-uno para la gestión y administración de centros educativos, este no es un problema exclusivo de las plataformas educativas. Las empresas con mayor facturación a nivel mundial también sufren este tipo de incidencias, como la caída de Instagram y Whatsapp o los días en los que los servicios de Google como Youtube o Gmail dejan de funcionar durante horas.

 

Y es que, una plataforma online puede dejar de funcionar por muchas razones, desde un fallo en el proveedor de dominio web, hasta una mala planificación a nivel interno de la organización, lo que puede significar que no se ha calculado correctamente el volumen de usuarios que van a acceder simultáneamente a la plataforma. Esto, puede convertir la navegación en algo lento incluso dando como resultado una página de error y haciendo totalmente inútil la herramienta.

 

“El hecho en sí mismo de ser una herramienta online ya implica que esta puede sufrir incidencias, un hecho que se traduce en una percepción negativa para el usuario, que ha visto que un servicio ha dejado de funcionar sin razón aparente. En el mundo educativo es importante disponer de buenas herramientas de gestión, pero más importante aún es poder utilizarlas cuando se necesitan”, añade Eduard Pineda, Responsable de Producto en Classlife.

 

Por ello, desde Classlife Education, facilitan algunos consejos para que escuelas, institutos y centros educativos en general puedan evitar este tipo de situaciones caóticas a la hora de introducir o gestionar información:

 

Hay que monitorizarlo todo

Monitorizar significa ser consciente del estado de un sistema y de lo que ocurre en todo momento. Se puede monitorizar si está activo o no, cuántos usuarios lo están usando al mismo tiempo o incluso, si ha habido un incremento exagerado de las visitas. La solución es disponer de espacios propios para que los administradores tengan una visión clara del uso de la plataforma y puedan detectarse así anomalías antes de convertirse en un problema. También es muy recomendable crear un sistema de notificaciones, con envíos de e-mails o sms a los administradores si ocurre algo excepcional.

 

Una plataforma escalable

Un sistema escalable hubiese evitado el colapso de forma relativamente fácil. Existen servidores que crecen a medida que más usuarios acceden a un mismo dominio, y son totalmente escalables, creciendo y disminuyendo su capacidad y su velocidad. Además se adaptan a las necesidades de una web evitando así que el acceso a una plataforma esté garantizado.

 

Tener siempre dos de cada

Una solución es disponer de un dominio alternativo, gestionado mediante otro proveedor. La plataforma tendrá que estar preparada para funcionar bajo dos dominios, así como los correos electrónicos.

Ocurre lo mismo con el espacio físico donde se aloja el contenido, es muy recomendable disponer siempre de una copia de seguridad en tiempo real del contenido, para alternar entre un servidor y otro cuando sea necesario.

 

Classlife en el mundo

Actualmente, la startup creada en Barcelona y que está ultimando su segunda ronda de inversión, se encuentra en pleno proceso de expansión internacional. Entre los primeros países elegidos para las pruebas en los procesos de localización de la plataforma se encuentran Estados Unidos, Francia, Luxemburgo y Panamá, donde ya cuentan con clientes.

 

Acerca de Classlife Education: www.classlife.education

 

 

 


Viajes, moda y juegos, los sectores más a la vanguardia en ecommerce

30 julio, 2019

Según datos de la consultora de negocios online, eComm360, los sectores que más destacan en cuanto a la optimización del medio online como canal de venta, son los de turismo y viajes, moda y juegos. Por otro lado, la tecnología Prestashop es la más utilizada para la creación de tiendas online

 

En los últimos años el ecommerce en España ha ido creciendo. De hecho, según un estudio de eMarketer, España ocupa el cuarto país de Europa por ventas en ecommerce, solo por detrás de Reino Unido, Alemania y Francia. Incluso ha adelantado a Holanda. La facturación anual del ecommerce español alcanzó los 40.000 millones de euros en 2018 y se espera que aumente en 2019. La desconfianza del consumidor ha ido desapareciendo y según un estudio publicado, el 55% de los usuarios españoles tiene un grado de confianza alto. En este sentido, hay sectores que se sitúan a la vanguardia del ecommerce y potencian sus estrategias a través de la innovación. Tal y como destaca eComm360, consultora de negocios online, los sectores más destacados en este sentido y que, por tanto, tienen mejores resultados en venta online, son viajes, moda y juegos.

 

Prestashop, solución líder

La tecnología Prestashop sigue siendo la más elegida por las empresas a la hora de crear su tienda online, “Prestashop se ha erigido como la solución líder en España. Se trata de una herramienta muy completa que permite conocer la experiencia y opinión del usuario. Algo que es básico a la hora de optimizar una tienda online” comenta Isaac Bosch, CEO de eComm360.

 

Inteligencia artificial, machine learning y big data

Por otro lado, tal y como se destaca desde eComm360, las principales tendencias tecnológicas que vendrán en el sector ecommerce vendrán marcadas por la estandarización de soluciones de atención al cliente, la actualización de métodos de pago y la mejora drástica de la eficacia logística. En este sentido, la inteligencia artificial, el machine learning y el big data tendrán, cada vez más, una presencia más destacada. Gracias a este tipo de tecnología se crearán perfiles más completos de los usuarios de los ecommerce con el fin de crear una experiencia de compra cada vez más personalizada. Además, tendrán una mayor presencia nuevos métodos de pago que agilizarán la compra.

 

Con todo ello, cabe decir que el comercio electrónico va a seguir evolucionando con nuevas fórmulas hasta conseguir una experiencia de usuario 100% individualizada. Ya son más de 22 millones las personas que compran online en España, lo que significa una evolución del ecommerce y un impacto en la economía cada vez más representativo.

 

Sobre eComm360: https://ecomm360.es/

eComm360 es una consultora de ebusiness (negocios online) con presencia internacional y corebusiness tecnológico, especializada en la integración de sistemas ERP (Odoo y SAP), en el desarrollo de marketplaces, aplicaciones móviles y en consultoría estratégica en la generación de negocio digital. Su filosofía va más allá del comercio electrónico y se centra en la implantación de negocios en la red, integrando todos los aspectos necesarios para su éxito.

 

Uno de sus pilares fundamentales es la asesoría y formación, con el objetivo último de dotar al cliente de la máxima autonomía con las herramientas a su servicio.

 

El grupo empresarial líder en tecnología PrestaShop de España los conforman eComm360, AlabazWeb, Integrafy (unidad dedicada a la integración de softwares PIM, ERP, logística, pagos y ecommerce) y TapperUp (desarrollo de Apps móviles para iOS y Android).


Consejos útiles para evitar robos en casa durante las vacaciones

27 junio, 2019

 

 

Según datos del Ministerio del Interior, más de la mitad de los robos que tienen lugar en España cada año se producen en periodos vacacionales.

ManoMano.es, el mercado online especializado en bricolaje y jardinería, nos recomienda algunas medidas para garantizar la seguridad en casa durante las vacaciones este verano.

El 60% de españoles ya tienen planificadas sus vacaciones y la duración media estimada es de 1,9 semanas, según los datos presentados por Europ Assistance en su 19º Barómetro anual sobre las vacaciones de verano. Esto implica que las viviendas de muchos españoles serán desocupadas durante varios días este verano y, por tanto, el riesgo de robo en el domicilio aumentará de manera significativa en esta época del año.
En este sentido, el Ministerio del Interior señala que en España se producen al año más de 100.000 robos en domicilios, más de la mitad en período vacacional. Ante esta situación, ManoMano.es, el marketplace especializado en bricolaje y jardinería, nos da las claves para garantizar la seguridad ya sea en una vivienda de grandes dimensiones, un apartamento o un piso pequeño, durante este verano.

 

Puertas y ventanas: un punto de acceso clave

Las principales advertencias se centran en reforzar la seguridad de puertas y ventanas. Instalar una puerta blindada aumentará exponencialmente la seguridad en casa, ya que los ladrones aprovechan de manera recurrente la debilidad de algunas puertas y cerraduras para acceder al interior.
Otra opción, sin necesidad de cambiar la puerta, es reforzar la cerradura y las bisagras y colocar cerrojos. Existen cerraduras electrónicas que requieren bien de un código, una tarjeta, una aplicación móvil o un lector de huella, para acceder al interior de la vivienda y que son invisibles desde el exterior.

 

Detectores y alarmas

La instalación de un sistema de alarma también es una recomendación recurrente. Pero mantener la seguridad en casa no solo implica protegerse de robos o vándalos que ataquen la vivienda desde el exterior, sino también de accidentes imprevistos que pueden producirse en cualquier ocasión que dejamos la casa sola. Elegir un detector de humos o una alarma anti-incendios puede ser de mucha utilidad durante nuestras ausencias.  Así mismo, no debemos olvidar cerrar las llaves de paso del agua si no queremos hacerle una gotera al vecino.

 

Hacer que la casa parezca habitada

Un método simple pero efectivo es instalar temporizadores para regular el uso de los aparatos electrodomésticos que tenemos en casa. Con esto conseguiremos programar la iluminación de las habitaciones que elijamos y espacios exteriores como el patio, porches, terrazas y garajes durante determinadas horas al día, y así crear la sensación de que la casa está ocupada. También podemos hacer lo mismo con el programador de la televisión.

 

Es muy importante que la casa no parezca deshabitada, lo contrario llamará fácilmente la atención de los ladrones. En este sentido, la Policía nos recuerda que no debemos bajar las persianas del todo ni dejar que se acumule el correo en la entrada.

 

La tecnología: aliada o enemiga de la seguridad

La tecnología nos pone al alcance un amplio abanico de posibilidades que garantizan la seguridad en casa. En España, cada vez estamos más familiarizados con los avances tecnológicos y, según un reciente estudio realizado por ManoMano.es, cada vez son más los españoles dispuestos a invertir en domótica. Asimismo, la mayoría de dispositivos de domótica de los que dispone un español en casa son, en su mayoría, sistemas de seguridad, especialmente de videovigilancia. Esto se debe a que este tipo de vigilancia ha experimentado un gran desarrollo y hoy en día se pueden visualizar imágenes del domicilio desde el ordenador, tablet o smartphone, y a que los españoles cada vez confían más en la tecnología.

 

Sensores, alarmas o control de cámaras forman parte de la domótica, así como diversas funciones de programación de la iluminación, puertas, ventanas y persianas que mejoran la seguridad en nuestra vivienda.
No obstante, la tecnología también puede ser un arma de doble filo. Presumir de nuestro viaje o contar lo bonita que es la casa de la playa en las redes sociales es todo un clásico, y por ello, desde ManoMano insisten en la importancia de hacerlo discretamente y compartir información sobre la ubicación y vida privada solo con personas de entera confianza. Y es que, la prudencia es la  verdadera aliada para disfrutar de forma tranquila y segura de las vacaciones.

Acerca de ManoMano:

ManoMano.es es el marketplace europeo líder en bricolaje y jardinería. Cofundado por Christian Raisson y Philippe de Chanville, ManoMano ofrece la más amplia gama de productos de bricolaje y jardinería online (electricidad, fontanería, ferretería, construcción, iluminación, revestimiento de paredes y suelos, baños, cocinas, herramientas, jardines y piscinas y mundo animal). A día de hoy, cuenta con más de 1800 vendedores europeos y más de 3 millones de referencias en su catálogo. El equipo de ManoMano está formado por 370 personas repartidas entre las oficinas de París, Burdeos y Barcelona y opera en 6 mercados (Francia, Bélgica, España, Italia, Alemania y Reino Unido). Para saber más:  www.manomano.es


Seis tendencias que marcarán el sector Fintech en los próximos años

15 mayo, 2019

El sector Fintech ha experimentado en los últimos años un fuerte crecimiento determinado por la irrupción y consolidación de nuevas tecnologías. Desde Marketpay se analizan cuáles serán las principales tendencias que dibujarán el escenario en el que se moverán estas empresas tecnológicas

 

El sector Fintech vive en un cambio constante. Según datos del Observatorio de la Digitalización Financiera Funcas-KPMG y la Asociación Española de Fintech e Insurtech, en los últimos tres años, las compañías que operan en este ámbito se han multiplicado por cuatro. En España, ya se encuentran el 2% de las empresas Fintech del mundo y dan trabajo a 3.500 personas. En este contexto, surgen nuevas tecnologías y demandas del mercado que hacen que el sector cambie y camine hacia nuevos retos. Marketpay, compañía fintech de soluciones smart payments, analiza cuáles son las principales tendencias que marcarán el desarrollo de las Fintech en los próximos años.

 

Biometría

Sin duda, 2018 fue el despegue de la biometría aplicada a la identificación remota de clientes. La previsión es que esta tecnología se consolide y avance, hasta instaurarse de forma definitiva. De hecho, tal y como se destaca desde Marketpay, se está hablando de que pronto desaparecerán las contraseñas y se dará paso al reconocimiento facial o por voz del usuario. “Se trabaja en un tipo de identificación cada vez más segura, con el fin de evitar los fraudes y la suplantación”, afirma Ricard Forn, CEO de Marketpay.

 

Blockchain para el mercado financiero

La tecnología Blockchain o de cadena de bloques permite autentificar las transacciones sin necesidad de terceras personas o entidades. De este modo, crea un sistema más ágil y efectivo. Además, aporta unas nuevas condiciones de seguridad y confianza, algo básico en el ámbito financiero. “La aplicación del blockchain en el sector Fintech será cada vez más importante. Traerá consigo una gran reducción de costes y eliminará la posibilidad de fraudes y errores”, comenta Ricard Forn.

 

Automatización Robótica de Procesos

Se espera una adopción masiva del RPA (siglas en inglés de la Automatización Robótica de Procesos). El RPA permitirá a los bancos aumentar su eficiencia y eliminar el tiempo perdido. Según KPMG, las entidades financieras que adoptan el RPA obtienen hasta un 75% de ahorro de costes. Los bots pueden realizar tareas administrativas repetitivas de forma rápida y precisa. Esto implica una mayor eficiencia. Además, su adopción puede ir más allá y contribuir a una mejora en la experiencia del cliente.

 

El banco que conversa

Una de las tendencias que más se está implantando es la implantación de las interfaces de conversación con el usuario. Cada día más, el usuario demanda poder tener una comunicación directa mediante mensajes de chat. Por esto, las “Conversational User Interfaces” vienen para quedarse, incluso ya se está comenzando a experimentar y trabajar la conversación por voz como una herramienta de comunicación más directa con la entidad financiera. Se ha pasado de la banca por teléfono, a la online, hasta llegar a la mensajería y la conversación por voz.

 

Inteligencia artificial y Fintech

Por último, otra de las tecnologías que han revolucionado y seguirá revolucionando el sector Fintech es la inteligencia artificial. Gracias a ella se pueden crear mecanismos para solucionar problemas o realizar un servicio como lo haría un experto humano. La IA estará muy presente en los próximos años tanto en los servicios que se ofrecen al cliente como en la propia gestión de las entidades bancarias.

 

La evolución del IoT: los pagos invisibles

Son aquellos que requieren de la mínima intervención humana posible. Hoy ya no es necesario sacar la tarjeta para realizar cada pago, es suficiente con hacerlo una única vez. La tarjeta se tokeniza (se guarda encriptada, de forma muy segura, sin que nadie pueda acceder a ella). Se mejoran las reglas de transparencia y de fraude en las plataformas, de modo que el cliente puede realizar pagos con un simple click en una app, o acercando la tarjeta o móvil a la caja o la máquina, con la tranquilidad de que no existe riesgo y sí una trazabilidad absoluta de todos los movimientos. En los próximos años, esto que hoy ya es realidad, irá un paso más allá: se eliminará la intervención humana hasta el punto de que ya ni siquiera deberá ser aceptado el pago. Es la evolución del IoT: las máquinas toman decisiones por los humanos en base a reglas de negocio configuradas con complejos algoritmos, incluidas decisiones de pago. Por ejemplo: una nevera reconoce los productos que tiene en su interior y automáticamente da orden de reabastecimiento de aquello necesario, con la generación de la correspondiente orden de pago automática en base a una tarjeta ya tokenizada, perteneciente a un cliente que por supuesto ha aceptado el uso de dicho sistema. En declaraciones del CEO de Marketpay, Ricard Forn: “es un misterio aún en qué medida y a qué velocidad los pagos invisibles afectarán a los modelos de pago en las plataformas, pero Marketpay está aprovechando ya la oportunidad de definir un modelo de arranque que sirva de referencia al sector.”

 

La compañía fintech de soluciones smart payments Marketpay proporciona tecnología de pagos inteligentes para negocios digitales. Tres años después del lanzamiento, cuenta con más de 50 clientes nacionales e internacionales de tipologías muy diversas, que van desde marketplaces o plataformas de crowfunding a otras fintechs o neobancos o a grandes empresas como telcos o energéticas. Ha sido calificada por Early Metrics, agencia de rating independiente del Reino Unido, como una de las startups más prometedoras de Europa, situándola en el top 20% tras evaluar a más de 1800 empresas.

 

 

Acerca de – https://marketpay.io/  

Marketpay, nacida en Barcelona en 2016, es una compañía fintech de soluciones smart payments para negocios digitales. Es especialista en la gestión de flujos de pagos complejos que la banca tradicional no puede resolver, permitiendo ir más allá de las pasarelas de pago tradicionales e implementando soluciones omnicanal innovadoras como e-wallets, split payments, pagos en escrow, cuentas prepago o paybylink.

Así, Marketpay construye soluciones de pago inteligentes para nuevos modelos de negocio digitales, desde marketplaces a otras fintechs o neobancos, pasando por payment gateways o crowdfunding.

Marketpay opera bajo licencia bancaria y acorde a las regulaciones Europeas en materia de KYC, ALM & CFT.


En tres años crecerá la robotización en los puestos de trabajo

7 mayo, 2019

Determinadas tareas que habitualmente se realizan en un puesto de trabajo son fácilmente automatizables. Según Jordi Damià, experto internacional en estrategia empresarial, el Robotic Process Automation va a experimentar en breve un acusado crecimiento debido a la disminución de su coste de implementación y a la alta productividad que ofrece

 

Según estudios publicados, el 95% de las empresas que utilizan Robotics Process Automation (RPA) asegura haber aumentado su productividad. Además, el 81% de los líderes empresariales apoya el uso de la robótica en sus organizaciones. Del mismo modo, en una encuesta difundida, el 77% de los directivos asegura que es probable que utilicen RPA para automatizar las tareas mundanas y transaccionales. Tal y como destaca, Jordi Damià, director de Setesca y experto internacional en estrategia empresarial, pese a que el RPA existe desde hace varios años, es ahora, y en los próximos tres años, cuando se va a dar una rápida expansión de este tipo de herramientas debido a que están disminuyendo su coste de implementación y de licencias muy rápidamente.

 

¿Es posible saber qué tareas de un puesto de trabajo son automatizables?

Dentro de un puesto de trabajo existen diferentes tipos de tareas. Las de tipo A (posible automatización) son aquellas que constan de tareas repetitivas, como revisar documentos, transcribir partes de esos documentos, comparar datos, etc. Las de tipo C (de creativo) son las que se basan en tomar decisiones o acciones cuyo resultado no está bien definido o las que tienen un componente de creatividad, innovación. También incluye a aquellas tareas que se crean en base a una expectativa difícil de prever por falta de datos históricos o de experiencia de otras fuentes. Las de tipo A son, actualmente, fácilmente automatizables con herramientas tipo RPA (robotic process automation). Además, tal y como sostiene Damià, si en la compañía estas tareas representan un coste superior a la implantación de una herramienta de automatización, la probabilidad de que en los próximos 3 años sean sustituidas por un sistema automático es del 80%. El segundo tipo de acciones, las creativas, relacionadas con la innovación o que obedecen a parámetros poco predecibles, son las que por su dificultad de automatización son las que (todavía y por mucho tiempo) quedaran para la gestión humana.

 

Alta productividad, eficacia y fomento de la creatividad

Tal y como sostiene Jordi Damià, la implementación de herramientas tipo Robotics Process Automation en todo tipo de sectores tiene un ratio de productividad y eficacia muy elevado. Por esto, en los próximos años se destruirán tareas o empleos fácilmente automatizables, pero se aumentarán las posibilidades que las empresas verán en los robots, lo que dará pie a la creación de nuevos modelos de negocio y nuevas oportunidades. Además, la robotización generará puestos cualificados para la gestión de las herramientas de automatización. Y es que su implantación se está extendiendo ya a otros departamentos de las empresas (administración, marketing, etc.). Del mismo modo, la expansión de la robotización será una excelente oportunidad para potenciar la creatividad de los trabajadores. Se conseguirá que dejen a un lado las tareas automatizables y pasen a realizar trabajos de mayor valor añadido.

 

Jordi Damià CEO de la consultora TIC Setesca y de la consultora de RRHH Digitales SETESCATALENT e Ingeniero Superior en Telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya. Es experto en transformación de negocios, consultor en implementación de mejoras de negocio y mejora de sistemas de la información y profesor en varias universidades.

 

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 fundada por Jordi Damià y orientada a ofrecer un servicio diferencial en sistemas de información e implantación de procesos de optimización. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. Del mismo modo, también está especializada en Gestión de Talento y soporte a la implantación de la innovación. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

 


¿Qué perfiles necesita la Industria 4.0?

29 abril, 2019

Ya se habla de una 4ª revolución industrial, un panorama empresarial en el que todos los procesos están conectados y en el que irrumpen con fuerza tecnologías como el blockchain, el Internet de las cosas y la Inteligencia artificial ¿Esto va a provocar una destrucción del empleo? Según Digital Talent Agency, no. La adopción de la Industria 4.0 requerirá de la contratación de nuevos perfiles técnicos

Industria 4.0 es un término que ya es más que familiar. Las fábricas se convierten en Smart Factories, una nueva visión de la fabricación, donde todos los procesos están interconectados a través del Internet de las Cosas Industrial (IIoT), el uso de los datos y el desarrollo de la inteligencia artificial, entre otras tecnologías. De hecho, este contexto ha recibido el nombre de 4ª revolución industrial. Muchos consideran que esta situación va a conllevar una caída en la creación de empleo, por la automatización de los procesos. Sin embargo, desde Digital Talent Agency, agencia especializada en la atracción de talento digital, se afirma que es una oportunidad y se detallan las claves de los nuevos perfiles técnicos que se requerirán.

 

“La adopción de la Industria 4.0 demandará la contratación de nuevos perfiles técnicos procedentes de ramas STEM (Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, en inglés)” afirma Miguel Ángel Aranaz, Unit business Manager de Digital Talent Agency. En este sentido, los expertos de la agencia especializada consideran que las empresas no deben quedarse rezagadas e introducir estos cambios en sus corporaciones para no quedarse atrás.

 

Los profesionales de la Industria 4.0 son personas altamente preparadas para el cambio, acostumbrados a trabajar en equipo y con una amplia formación. Así, los perfiles y conocimientos que serán más demandados serán los siguientes:

  • PLC SCADA: Profesionales con conocimientos en integración de sistemas, automatización y supervisión y control.
  • MES: Profesionales para la gestión de operaciones, Integraciones con ERP, gestión documental o gestión de órdenes de fabricación, entre otros.
  • M2M/ IIoT: Ingenieros encargados de todas las tecnologías relacionadas con la automatización y los sensores de la fábrica inteligente.
  • ESB: Profesionales en Big Data, Open Source y Middleware para integrar todos los sistemas.
  • Inteligencia Operacional: Expertos en el análisis de los datos a tiempo real para la mejora de la planta industrial y las opciones de negocio.
  • Cloud: Profesionales de la nube para hacer posible la industria conectada. Además, nuevos profesionales entrarán en la escena de la Industria 4.0, pues se necesitarán expertos en Machine Learning para mejorar procesos y realizar acciones de mantenimiento preventivo o incluso expertos en impresión 3D y fabricación aditiva.

 

Sobre Digital Talent Agency – https://dtagency.tech/

Digital Talent Agency es una agencia integral de talento digital especializada en selección de profesionales TIC, DIGITAL & ENGINEERING. Ponemos a disposición de las empresas a los mejores profesionales y, al mismo tiempo, ofrecemos a los candidatos las ofertas de empleo que cumplan con sus expectativas. Digital Talent Agency forma parte de Zemsania Global Group, que cuenta con más de 15 años de experiencia en perfiles tecnológicos.