Cómo crear un plan estratégico de éxito de cara a 2019

4 julio, 2018

En estos meses previos a las vacaciones, son muchas las empresas que revisan su estrategia y definen cuál será su presupuesto de cara al año que viene. Desde la consultora Setesca se dan las claves para que esa planificación sea un éxito y no se dejen fuera factores esenciales

 

Antes de marcharse de vacaciones, son muchas las compañías que redefinen su estrategia. Este año realizarlo es especialmente importante ya que el entorno económico ha cambiado, la demanda ha aumentado así como el modelo de consumo. Este es un excelente momento para que las empresas se orienten mucho más hacia el cliente, hacia la internacionalización, a encontrar nuevas oportunidades de negocio y cómo no, a aprovechar la digitalización. En este punto, es muy importante que los presupuestos del año siguiente reflejen las acciones necesarias para dicha adaptación estratégica.  La consultora Setesca analiza las claves para crear un presupuesto de éxito de cara a 2019.

 

Apostar por el crecimiento internacional

En un mundo cada vez más conectado, ya no es posible dar la espalda al salto internacional si se quiere definir un camino de éxito. En este sentido, es esencial apostar en la compañía por el crecimiento comercial internacional, tanto orgánico como inorgánico. Esto implica el uso intensivo de medios y herramientas digitales.

 

Afianzar la venta online en canal propio y de terceros

En un plan de presupuestos de éxito no puede faltar el apartado dedicado a la venta online. La estrategia puede ir dirigida tanto a un ecommerce propio como a uno de terceros, tipo Amazon, Alí Babá, etc.).

 

No dejar de lado la innovación

Tal y como destaca Jordi Damià, director de Setesca y profesor de estrategia de empresa, es necesario presupuestar proyectos para la mejora operacional mediante innovación (planificación de la demanda avanzada, análisis de clientes avanzados, automatización de procesos no automatizados, industria 4.0, mayor automatización logística, etc.). En este sentido, es óptimo potenciar el área informática, con el fin de que aporte valor a cada proceso y departamento de la compañía.

 

Importancia de la formación

Dentro de la planificación, hay que presupuestar acciones de formación. Estas acciones tendrán que estar orientadas a mejorar las capacidades de gestión en entornos multinacionales y sobre todo en cómo poder innovar y sacar el máximo provecho de las posibilidades que ofrece la tecnología en todos los departamentos de la empresa.

 

Analizar la posición de la empresa

El presupuesto es un excelente momento para realizar una actualización de la estrategia. En este punto, hay que tener en cuenta que el entorno cambia (análisis del entorno político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal) y que la posición respecto a terceros puede cambiar (posicionamiento competitivo respecto a: competidores, proveedores, clientes, nuevos entrantes y sustitutos). Damià destaca que dentro del tradicional análisis SWOT, las empresas deben potenciar sobre todo la identificación de las máximas oportunidades (siempre hay más de las que nos pensamos) y no olvidarse de las acciones necesarias para eliminar debilidades y amenazas.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

 

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Cinco claves para mantener las TIC de la empresa al día

25 junio, 2018

Muchas empresas notan cómo sus sistemas informáticos no “acompañan” la estrategia de la compañía. Parecen ir por otro camino, en lugar de reforzar y optimizar el proyecto. En este caso, las causas pueden ser muy distintas y pueden ser por una obsolescencia tecnológica, falta de formación del equipo o incluso por falta de capacidad. La consultora TIC Setesca analiza las claves que permiten alinear las necesidades de la empresa con su departamento TIC.

 

Solventar lo urgente

En un entorno dinámico de crecimiento es muy importante que los sistemas informáticos no tengan incidencias que frenen al negocio.

 

Verificar lo realizado

En un momento dado y, debido a la urgencia, está bien optar por soluciones forzosas. Sin embargo, es necesario revisar esos “parches” realizados con el fin de evitar nuevas incidencias. Además, en este punto es clave replantearse las infraestructuras y soluciones existentes.

 

Al día de las últimas soluciones tecnológicas

Para que el departamento TIC funcione de un modo óptimo es totalmente necesario, tal y como se destaca desde Setesca, que los responsables estén formados en las posibilidades que puede tener la tecnología para mejorar sus procesos en coste, agilidad y calidad.

 

Buscar métodos de crecimiento flexible

Las soluciones de externalización son una muy buena opción para adaptar el volumen a la necesidad. De este modo, no es necesario crecer en estructuras hasta que no se sea necesario.

 

Garantizar la máxima calidad del servicio

En relación a lo comentado anteriormente, es vital comprobar que los proveedores de servicios no estén cobrando servicios low cost a precios de servicios Premium. En este punto, es posible solicitar que se detallen los salarios y los costes de los técnicos que se están ofreciendo. Hay que pagar lo justo por el servicio. Los técnicos son los mismos, solo que en unas empresas se cobraran márgenes de 40% y en otras el 20% en función de la marca.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.


El crowdfunding acerca a los inversores españoles a oportunidades de alta rentabilidad

13 junio, 2018

  • Dividiendo una inversión en al menos 5 empresas se pueden conseguir rentabilidades por encima del 25% anual
  • Capital Cell ha democratizado la inversión en biotecnología y salud, más rentable que la inversión inmobiliaria o la bolsa. Cualquier persona con sólo 100 euros podría multiplicar su inversión
  • La compañía Fesia presenta un modelo de negocio muy escalable a nivel comercial con su ronda de financiación de 800.000 euros

Barcelona, junio de 2018.- Pensar que invertir en empresas es cosa de ricos no es correcto. Hasta ahora, si uno quería rentabilizar su dinero tenía que disponer de una gran suma pero gracias a las plataformas de inversión online y a los avances tecnológicos cualquiera puede acceder a oportunidades de inversión que hace pocos años estaban reservadas a fondos de capital riesgo.

 

La biotecnología es uno de los sectores más rentables de los últimos años, tanto en España como en el resto del mundo, y gracias a empresas como Capital Cell, se puede invertir en este tipo de oportunidades desde cantidades tan pequeñas como 100€. En los últimos años, el sector ha ido experimentando un aumento de los retornos de la inversión: la tendencia está siendo exponencial y se estima que continuará creciendo gracias a la madurez a la que están llegando las empresas del sector. Los expertos consideran que es un buen momento para la inversión en empresas de biotecnología y el equity crowdfunding es un sistema con el que cualquier persona se puede convertir en accionista de una empresa del sector.

“La clave es la diversificación. Invertir en biotecnología es rentable, los números lo confirman. Invertir sólo en una empresa tiene un riesgo alto, pero si divides tu inversión y lo haces en al menos 5 empresas puedes conseguir rentabilidades por encima del 25% anual”, declara Daniel Oliver, Director General en Capital Cell.

Recientemente, la compañía donostiarra Fesia, que desarrolla dispositivos médicos para mejorar la rehabilitación de la marcha y de manos y muñecas de pacientes de ictus, ha abierto una ronda de inversión de 800.000€ de los cuales ya ha alcanzado más de 560.000€. Su modelo de negocio es muy escalable a nivel comercial a través del renting de dispositivos y venta de electrodos. En la actualidad, ya ha prevendido 10 dispositivos a 8 centros clave a nivel nacional y ha recibido propuestas de dos líderes mundiales en robótica de rehabilitación para integrar su tecnología en sus productos. La compañía presentará su proyecto en el evento que se celebrará en Bilbao sobre Cómo invertir en Biotech y Salud, organizado por Capital Cell, Basque Health Cluster y Tecnalia Ventures.

Acerca de – https://capitalcell.es/

Capital Cell es una plataforma de crowdfunding de inversión dedicada a la salud y a la biotecnología. Nacida en 2015 (Año de la Biotecnología), Capital Cell da acceso a inversores a participar en rondas de inversión que permiten a empresas de base tecnológica continuar su I+D para llegar a mercado. Como resultado, los inversores se convierten en socios de compañías que desarrollan nuevos medicamentos, vacunas o dispositivos médicos, consiguiendo una rentabilidad más alta que en la mayoría de sectores de inversión

Capital Cell ha sido fundada por miembros de otras plataformas de financiación colectiva y cuenta con destacados profesionales de la investigación, la industria farmacéutica o la sanidad pública en el consejo asesor. Las spin-off que aparecen en Capital Cell provienen de Parques Científicos y Universidades, con patentes y aprobaciones que garantizan su carácter innovador.


Grupo SPEC entra en México

6 junio, 2018
  • La tecnológica española ha establecido una alianza en la región a través del partner GSA Consulting. La previsión es reforzar la actividad en Perú y en Ecuador y entrar en breve en Bolivia y Centro América
  • La compañía, recientemente, celebró la “LatinAmerica Summit Week” con el objetivo de afianzar su presencia en los países de la zona y establecer sinergias entre ellos

 

Grupo SPEC, grupo especializado en soluciones de control horario, de accesos y planificación de los tiempos de trabajo, está reforzando su presencia en Latinoamérica. Recientemente, la tecnológica española ha entrado en el mercado mexicano gracias a su alianza con GSA Consulting.

 

El objetivo de la compañía, tal y como se constató en la pasada celebración de la convención “LatinAmerica Summit Week”, es potenciar la internacionalización de la compañía en Latinoamérica a través de su red de partners y establecer nuevas sinergias entre dichos países con el fin de expandir las soluciones de la empresa española. Así, Grupo SPEC tiene previsto fortalecer su presencia en Perú y Ecuador y entrar en un futuro inmediato en los mercados de Bolivia y Centro América, países en los que se encuentra actualmente en una búsqueda activa de partners. A la convención celebrada el pasado mes de abril asistieron los partners de: VCS (Colombia / Venezuela / EEUU), Kairos (Chile), Excelsis (Paraguay), GSA Consulting(México), La Competencia S.A. (Ecuador), Fusionar (Uruguay), Markovations (Perú).

 

Grupo SPEC cuenta con filiales propias en Portugal y Argentina, así como presencia a través de partners en Norte de África, Oriente Medio y Latinoamérica. Cerró el pasado año 2017 con 9 millones de facturación. Dicho crecimiento, correspondió en un 25% a la parte de exportación y se centra sobre todo en la actividad de Latinoamérica y Portugal. Para 2018 la empresa prevé superar los 10 millones de cifra de negocio. La previsión general es seguir creciendo en mayor o menor medida en todos los países en los que Grupo SPEC tiene presencia.

 

Más información:

https://vimeo.com/273270727

 

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 4.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.


Grupo SPEC presente en la 5ª edición del Congreso Factor Humano en Madrid

15 mayo, 2018

La tecnológica española especializada en soluciones de control horario y accesos participará en la próxima edición del congreso de Recursos Humanos. La compañía mostrará las nuevas utilidades del terminal idSense y la app de control horario Outside Works, que se integran con el software modular NetTime5

 

Grupo SPEC, empresa especializada en soluciones de control horario y accesos, estará presente en la próxima edición de Factor Humano. El congreso de Recursos Humanos celebra su 5ª edición el próximo 17 de mayo en el Palco de Honor del Estadio Santiago Bernabéu de Madrid.

 

Grupo SPEC ha dado una vuelta de tuerca a las soluciones de control horario y accesos. La tecnológica española consciente del trabajo que realizan día a día los empleados de una empresa, tiene claro que es hora de reconocer el esfuerzo, el talento y el compromisos de éstos, y con esta idea presenta la nueva aplicación idSkin disponible para el terminal de gestión horaria idSense. El dispositivo deja de funcionar exclusivamente como terminal de control horario, pudiendo albergar nuevas aplicaciones como “zona usuario”, “actividades”, etc… y dando la posibilidad de modificar los logos y fondos de pantalla del terminal, almacenanando tantas configuraciones como quieras (jornada de puertas abiertas, Navidad, Halloween…).

 

Además de presentar estas últimas novedades en materia de gestión horaria y accesos, mostrará también la app de control horario Outside Works. Outside Works permite al personal desplazado fichar de forma remota a través del móvil cuando inicia su jornada de trabajo. De esta manera, las empresas pueden gestionar los horarios y jornadas laborales del personal que no se encuentra en el centro de trabajo. Del mismo modo, mediante la app el usuario puede acceder a los mismos procedimientos que en su centro de trabajo y realizar consultas de calendarios, marcajes, contadores de saldos…

Ambas soluciones son integrables en el software modular de gestión del tiempo NetTime5.

 

El Congreso Factor Humano está organizado por IFAES. En Barcelona se celebrará una nueva convocatoria. Dispone de un amplio programa de conferencias a cargo de reconocidos expertos del sector. En la edición 2018 se contará con más de 85 speakers, entre los que se encuentran Rosana Fernández, Global Human Resources Director de Room Mate Hotels, Álvaro Vázquez, HR Director Iberia & Latam de Verisure Securitas Direct o Sonia Jadraque, Directora de Recursos Humanos de Hyundai Motor España. Se espera la asistencia de más de 900 profesionales.

 

 

Factor Humano 2018, 5ª Edición

17 de mayo, Palco de Honor del Estadio Santiago Bernabéu de Madrid

Grupo SPEC stand nº14

 

 

Acerca de Grupo SPEC – www.grupospec.com

Grupo SPEC, con fuerte presencia en España dispone de filiales propias en Portugal y Argentina, así como acuerdos con partners estratégicos en varios países de Europa, Norte de África y Oriente Medio. Desde 1978 desarrolla soluciones globales de software y hardware en el ámbito de la gestión horaria, control de presencia y control de accesos. Actualmente da servicio a más de 4.000 clientes en todo el mundo, tanto en el sector de la administración pública como de la empresa privada.


Soluciones logísticas 4.0: Inteligencia artificial, Internet de las cosas y realidad aumentada

7 mayo, 2018

El sector de la logística está en pleno auge. Según datos de la Organización Empresarial de Logística y Transporte, en España se realizan más de 500 millones de envíos de bultos al año. El crecimiento del comercio electrónico ha tenido mucho que ver: la facturación en España de este sector aumentó en el tercer trimestre de 2017 (últimos datos disponibles) un 26,2% respecto al mismo período del año anterior hasta alcanzar los 7.785 millones de euros (CNMC). Además, la aparición de nuevas propuestas como Glovo, Amazon o Google, avivan la competencia de las empresas logísticas tradicionales. En este contexto, tal y como destaca la consultora TIC Setesca, las nuevas soluciones tecnológicas se abren paso en el sector y responden a la necesidad, cada vez mayor, de mejorar el servicio al cliente mediante información, calidad y coste.

 

Preparación para e-commerce, distribución y gestión de última milla

La mayor exigencia de servicio por parte de los clientes y la irrupción de nuevos competidores, está promoviendo la revisión de procesos logísticos centrados en la necesidad del cliente más que en la optimización de la propia cadena. Esta necesidad urgente de adaptación, suele venir acompañada de una transformación de la mayoría de procesos de las compañías donde las herramientas tecnológicas como el SGA avanzado, la planificación de la demanda o la gestión optimizada de rutas, así como otras como la gestión robotizada de almacenes, el IoT o la realidad aumentada están desarrollándose cada vez más.

 

Soluciones de movilidad

Una de las principales soluciones que se están extendiendo son las relativas a la movilidad. Consiste en automatizar la gestión de almacenes utilizando tablets y teléfonos móviles normales. De esta manera se escapa del estándar de los terminales industriales tradicionales, y se consiguen ahorros superiores al 50% además de mucha más versatilidad.

 

Solución de tracking y seguridad en IOT

Por otro lado, se encuentran las soluciones de tracking y seguridad en IOT. Permiten garantizar que el operario utilice los sistemas de seguridad individual y garantizar además que no se encuentra dentro de zonas de riesgo.

 

Inteligencia artificial

Por último, otra de las últimas novedades, tal y como destaca Setesca, es la apuesta por la Inteligencia artificial para procesos de planificación de la demanda o en la ingeniería de rutas. Esta tecnología facilita disponer de previsiones más precisas respecto a la demanda de los clientes con menor coste, ya que en vez de utilizar las herramientas tradicionales multidisciplinares se utilizan algoritmos específicos para cada tipología de Sector/empresa y producto.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.


Loxone crea un pulsador táctil que aúna control, diseño y discreción

27 marzo, 2018

Para cualquier estancia y distintas superficies del hogar

A través de sus cinco puntos de contacto permite controlar luces, persianas y música desde zonas como la encimera de una cocina, la mesa de la sala de esta o la pared de un baño

Barcelona, marzo de 2018.- La empresa tecnológica Loxone ha ideado un pulsador que se vuelve invisible en el hogar. Se trata del Touch Surface, un dispositivo táctil que se enmarca dentro del concepto de Smart Home para hacer más fácil y cómodo el control de las estancias.

El pulsador Touch Surface se integra en diferentes superficies convirtiéndolas así en táctiles y permitiendo controlar las principales funciones de una casa inteligente, como son las luces, las persianas y el audio a través de cinco puntos de contacto configurables según las necesidades de cada zona. Desde el pulsador es posible encender y apagar luces, subir y bajar persianas, así como controlar el volumen de la música. La peculiaridad de este pulsador táctil es que se puede instalar en superficies de piedra, madera, cerámica o vidrio, como la encimera de la cocina, la mesa de la sala de estar, la pared de un baño o en el borde de la piscina, entre otros, para poder tener un rápido acceso al control de cada zona.

Puntos de contacto y activación del pulsador

Para controlar cada aspecto del hogar, Loxone recomienda seguir su estándar de pulsadores para asignar las funciones a cada punto de contacto. De este modo, la zona principal del centro del pulsador corresponderá a los ambientes de iluminación, dos de las esquinas del pulsador al sombreado y las otras dos al audio.

En paralelo, y según la superficie donde se instale el pulsador Touch Surface, como en la encimera de la cocina, puede no ser necesario que el dispositivo esté siempre activo para poder dejar así, por ejemplo, objetos encima sin que se encienda el pulsador de forma involuntaria. Se podrá configurar entonces para que se active dejando unos segundos la mano encima o con un movimiento en concreto, tras lo cual volverá a bloquearse de forma automática. Al mismo tiempo, el pulsador de activación podrá usarse también para realizar funciones adicionales como desactivar un extractor.

Acerca de –

La empresa Loxone se fundó en 2009 para revolucionar el mercado de la Smart Home con su potente Miniserver. Actualmente ya es uno de los líderes en esta tecnología y proporciona a sus usuarios una solución domótica completa e integrada, totalmente preparada para el presente y el futuro. El grupo, con más de 260 empleados, se divide en tres partes: organización de los mercados, estrategia y desarrollo y centros de competencia. Loxone es una de las empresas con más rápido crecimiento de la industria Smart Home.

La sede central del grupo es Loxone Electronics GmbH y se encuentra en Kollerschlag, Austria. Thomas Moser y Martin Öller son los fundadores propietarios de la empresa. En la sede se desarrollan las bases de producto y estrategia de la Smart Home de Loxone.

La organización se expande a través de sucursales en nueve países donde incorporan equipos de ventas y soporte referente a Loxone Smart Home (Estados Unidos, Inglaterra, Francia, España, Italia, Suiza, República Checa, Benelux, Austria).

Empresas que forman el grupo:

  • Core Development & Estrategia: Loxone Electronics GmbH
  • Centros de competencia:
    • Loxone Smart Engineering GmbH (software y hardware)
    • Baudisch Electronic GmbH (video portero y accesos)
    • Loxone Lighting GmbH (hardware y software en iluminación)
    • Loxone Multimedia GmbH (soluciones de audio)
    • Loxone Lighthouse GmbH (consultoría de negocios)
    • Eworx Network & Internet GmbH (soluciones IT y software marketing)