Los principales errores a la hora de reclutar y sus consecuencias

20 marzo, 2018

Contratar al candidato equivocado puede suponer pérdidas de hasta 50.000€ para una empresa, por no hablar de los efectos negativos en la productividad y moral de sus empleados.

Desde Factorial, el software de Recursos Humanos para empresas, explican los siete errores más comunes que se cometen a la hora de reclutar y qué hacer para poder evitarlos.

 

Cualquier proceso de contratación de personal supone para las startups y empresas, una inversión económica y de tiempo considerable. Pero las prisas por cubrir un puesto no pueden hacernos olvidar las consecuencias que puede tener una mala contratación para la empresa.

 

Según un estudio de SHRM, la sociedad de managers de recursos humanos, la mayor preocupación de las empresas a la hora de contratar a la persona equivocada es el efecto negativo en la motivación de los empleados (39%) y su productividad (34%), ya que todo ello afecta a las ganancias de la empresa. En su estudio, Careerbuilder acotó el coste de una mala contratación entre los 25.000€ y los 50.000€. Por eso  desde Factorial, han recopilado la siguiente lista, basada en su experiencia personal  para crear una lista de los errores más frecuentes que se cometen al reclutar y que se deben evitar en cualquier proceso de selección

 

Entender el reclutamiento solo como la firma del contrato

Pensar que un proceso de selección finaliza en el momento que la persona candidata ha sido seleccionada es un error. La elección de la persona y la firma de su contrato es solo el comienzo del reclutamiento. Cuando la persona ya ha firmado su contrato, es la empresa la que ha de iniciar su labor de hacer que se sienta bienvenida, y sobre todo hacerle entender la cultura de la empresa. Descuidar todo ello, es el camino más directo para que el candidato decida marcharse al poco tiempo por no sentirse bien en su nuevo puesto.

 

Celebrar las victorias y negar los errores y los fracasos

Las nuevas incorporaciones que se producen como resultado del buen trabajo realizado en cualquier departamento de Recursos Humanos es un motivo de celebración. Sin embargo, la tarea de un “reclutador” va más allá de incorporar personal. Algunas de sus tareas se basan en que fluya la comunicación con el candidato, y generar cultura de empresa. Por ello, no reconocer los fallos que se cometen es un error. En toda esta labor existen éxitos, pero también errores y fracasos, reconocerlos y tratarlos es la base para lograr aún mayores éxitos futuros.

 

Contratar a una persona que no encaja en la cultura de la empresa

En ocasiones, los departamentos de Recursos Humanos se ven en la obligación de contratar a personas que no acaban de encajar con los perfiles que se están buscando. Y es que, la  imperiosa necesidad de una empresa a la hora de cubrir una determinada vacante puede acabar presionando al departamento a cerrar esa contratación. Sin embargo, esta decisión terminará probablemente con el resultado siguiente: el candidato contratado en poco tiempo deberá ser despedido o se marchará por su propia cuenta, pues no encajará con la cultura empresarial. Esto provocará un enorme problema a la empresa, pues habrá perdido tiempo y recursos en su contratación, y deberá iniciar la búsqueda de una nueva persona para cubrir ese puesto.

 

Procesos de selección excesivamente eternos

Alargar los procesos de selección puede suponer una pérdida de esfuerzos, recursos y tiempo para la empresa. Un proceso de selección ha de llevar su tiempo, pero no ha de ser por ello largo, puesto que además de perjudicar a la empresa también perjudica a las personas candidatas. Un proceso ágil, eficiente y dinámico es la solución.

 

Realizar un proceso de selección demasiado lineal

Un proceso de selección puede tener distintas fases. Las personas candidatas pueden ser llamadas a distintas entrevistas, si ese es el caso se ha de evitar que en todas las entrevistas se pregunte y evalúe lo mismo. Para evitar estos errores es necesario planificar adecuadamente el plan de selección y si en el departamento existen más personas implicadas en el proceso, lo más apropiado es colaborar activamente entre todos.

 

No mantener informados a los candidatos

Si el departamento de Recursos Humanos está especialmente interesado en un candidato o bien está dudando entre diferentes opciones, es bueno mantener el contacto ya que esto ayudará a posicionarnos en la mente de las personas preseleccionadas como una opción preferente. Asimismo, el contacto con las personas candidatas permite humanizar el proceso y hacerlo menos burocrático y frío.

 

Terminar entrevistas de forma abrupta

En todos los procesos de selección existen candidatos que no cumplen las expectativas de la empresa, sin embargo todas ellas merecen recibir un trato excelente. Para ello, el departamento de Recursos Humanos ha de saber conectar con las personas en todos los procesos de selección, de hacerles sentir que son importantes y sobre todo mantener una comunicación con ellos y cuidar aspectos como dar una respuesta a pesar de que su candidatura no ha sido aceptada. Y es que un buen trato siempre reforzará el employer brandindg de la empresa.

 

Tras poco más de un año desde su fundación, Factorial ha logrado hacerse un hueco en el día a día de más de 10000 clientes gracias a las prestaciones gratuitas de su software. El programa permite gestionar ausencias y vacaciones de los empleados, sus beneficios e incluso, más recientemente, la gestión y creación de contratos y nóminas en unos pocos clicks. Todo ello con la facilidad de almacenarlo en la nube.

 

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es

 

 


Google lanza un nuevo programa mundial llamado Project Lightning para Mobile y selecciona a dos agencias españolas para llevarlo a cabo

30 junio, 2017

  • Google ha lanzado un programa piloto para las agencias puedan ayudar a sus clientes a mejorar el rendimiento en las páginas web mobile
  • Elogia, una de las dos agencias españolas seleccionadas explica 3 técnicas para optimizar la velocidad de carga en una web móvil y la importancia de la misma en la estrategia de negocio digital

Barcelona, junio de 2017.- El Project Lightning es un nuevo programa piloto de Google para que las agencias puedan ayudar a sus clientes a implementar versiones AMP en sus páginas web, las Accelerated Mobile Pages, son una iniciativa de código abierto que ayuda a mejorar el rendimiento en las páginas web mobile y por ende ayudará también a maximizar los resultados de las páginas en términos de ROI. Se trata de un programa clave especialmente importante para el Digital Commerce Marketing, donde el tiempo es oro y el abandono de los clientes potenciales de mobile que ya forman más del 50% del tráfico de una página puede ser la diferencia entre el éxito del negocio o el fracaso.

La agencia digital Elogia ha participado recientemente en Google Vanguard para ayudar a sus clientes a maximizar los resultados de su estrategia digital en mobile. Ahora ha vuelto a ser seleccionada por Google para participar en el proyecto exclusivo mundial Project Lightning, siendo una de las dos únicas agencias de toda España que cuenta con este privilegio.  “Esto es una oportunidad única para los clientes que cuenten con estas agencias  ya que sus equipos de CRO y el equipo de ingeniería de Google, formarán un único grupo de trabajo para sacar todo el potencial de las AMP”, explica Alex Furquet, CRO Manager de Elogia.

Es un hecho más que demostrado en los últimos estudios del propio Google que la velocidad de carga es equivalente a los ingresos de una página ya que el 53% de los visitantes de sitios web móviles la abandona si tarda más de 3 segundos en cargarse. Por todos estos motivos el gigante no cesa de generar este tipo de proyectos con los que, con agencias como Elogia, garantiza que los clientes de agencias y el propio Google puedan sacar el máximo provecho a sus estrategias y reciban ese último empuje que haga push sobre sus resultados de manera rápida y eficaz.

Cómo mejorar la velocidad de carga mobile y amplificar resultados de negocio.

En términos publicitarios, y según los últimos estudios de Google del proyecto AMP, las páginas web que se cargan en 5 segundos obtienen hasta el doble en ingresos publicitarios móviles en comparación con los que tardan 19 segundos en cargarse. Ante esta situación, ¿cómo se puede optimizar una web en mobile y mejorar así la velocidad de carga? Desde Elogia exponen 3 técnicas para conseguirlo:

  1. Reducir el peso de la web: optimizando las imágenes, minimizando los recursos (minimizando el código eliminando espacios en blanco, saltos de línea, comentarios…) y habilitando la comprensión de archivos en el servidor.
  2. Reducir el número de peticiones al servidor: combinando  todos los recursos CSS o JS en el menor número de archivos posibles para reducir las peticiones HTTP a nuestro servidor lo que nos llevaría también a un ahorro en el ancho de banda. También utilizando CSS Sprites se consigue unificar pequeñas imágenes, por ejemplo iconos, en una sola y a la hora de mostrarlas en la web se hace uso de la propiedad background-image y la posición en la que se encuentren. La técnica del lazy load también es útil si tenemos un e-commerce con gran cantidad de imágenes, pues no tiene sentido cargar todas las imágenes de producto y más aún, si estas imágenes se encuentran casi al final de la página. Con esta técnica se cargan las imágenes a medida que el usuario hace scroll.
  3. Priorizar la carga de contenido visible: reestructurando el código de la página reordenando el HTML y colocando el código CSS que aplique estilos a la parte superior de la página embebido en el propio HTML. Así se evita que el navegador tenga que peticionar un recurso externo y se agiliza la carga del contenido visible. Desde Elogia también recomiendan eliminar el JavaScript que bloquea la visualización ya que los navegadores, cuando leen la etiqueta <script>, detienen el análisis del documento hasta que ejecutan la secuencia de comandos. Ante ello se debe intentar aplazar aquellos scripts que no sean estrictamente necesarios colocándolos antes de la etiqueta de cierre </body>. Con esto también se evita que si un script requiere información de una hoja de estilo que todavía no se ha cargado se bloquee la visualización de toda la página.

Más info: www.elogia.net

Elogia es una agencia digital especializada en Digital Commerce Marketing perteneciente al Grupo VIKO (www.viko.net) experta en entender, atraer y retener clientes on line. Con servicios de Market Intelligence, Marketing Relacional, CRO, Outbound Marketing e Inbound Marketing. Poseemos más de 15 años de experiencia y un equipo de más de 70 personas en Barcelona, Madrid, Vigo y Ciudad de México. Ofrecemos servicios de Social Media, SEO, planificación online y consultoría estratégica online.


Crean Xerlok, el primer portal de empleo enfocado en exclusiva a la empresa

5 abril, 2016


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Para optimizar los procesos de selección

  • Se basa en el currículum 2.0, documento online compuesto por CV y presentación en video
  • La compañía solo recibe el CV de los candidatos que se adapten al puesto de trabajo para verlos y oírlos antes de llamarlos para la entrevista
  • Ya cuenta con más de 400.000 perfiles de usuarios demandantes de empleo

Córdoba, 5 de abril de 2016.- Internet ha cambiado la forma de realizar la selección de personal en las empresas. Sin embargo, los procesos de selección que se realizan hoy día están muy lejos de aprovechar al máximo todas las posibilidades de la tecnología actual para mejorar su eficacia.

De esta reflexión ha surgido Xerlok, el primer portal de empleo enfocado en exclusiva a optimizar los procesos de selección de personal para conseguir los trabajadores adecuados de la manera más efectiva posible. La principal innovación que aporta Xerlok es que el profesional responsable de la selección de personal podrá ver y oír a cada uno de los candidatos preseleccionados antes de llamarlos a la entrevista. Para ello, el profesional responsable de seleccionar a los trabajadores dispondrá, por cada uno de los candidatos preseleccionados, de un documento compuesto por una presentación en video del candidato y todos los datos de su historial personal,  profesional y académico. El algoritmo desarrollado por Xerlok hará que para cada oferta de empleo solo se reciban los CV 2.0 de los candidatos que cumplen con todas las condiciones necesarias y requeridas para ese puesto de trabajo.

Según Xerlok, conocer al candidato a través de la presentación en video en la fase de preselección y antes de la entrevista mejora extraordinariamente la eficacia del proceso al aumentar el porcentaje de acierto en los candidatos que serán llamados para la entrevista personal. Dicho de otra forma, “es más fácil acertar en un candidato del que tenemos su CV y además una presentación en video que de aquellos que solo tenemos el CV y una fotografía”.

Desde la compañía apuntan que a día de hoy cuentan con más de 400.000 perfiles de usuarios que buscan trabajo fruto de la colaboración de mi-curriculum-vitae.com y el metabuscador de ofertas de empleo empleoytrabajo.org, proyectos anteriores desarrollados por los mismos emprendedores.

Acerca de – xerlok.com


Los 40 ‘Santa’ más caros de Europa están en Madrid

19 noviembre, 2015

La Central

 

 

 

 

Una selección de 40 actores profesionales dará vida al querido Papá Noel para visitar los hogares españoles y los centros comerciales esta Navidad.

 

Contratar al ‘Santa’ más auténtico le puede costar desde 25 hasta 500 €.

 

Un año más, La Central del Espectáculo, agencia pionera en proveer de los mejores animadores para eventos y empresas, quiere sorprender en esta Navidad a grandes y pequeños con los Papá Noel más auténticos de todo Madrid.

 

Este año, la noche del 24 de diciembre podrá ser diferente para muchas familias españolas ya que podrán tener su auténtico Papá Noel en el salón de sus casas. Los niños recibirán sus regalos de la mano del gran ‘Santa’ y escucharán una historia de una travesía desde el polo Norte con sus renos navideños.

 

Para ello, La Central del Espectáculo, ha seleccionado a 40 actores profesionales –siempre mayores de 50 años- que convierten en animación y cuenta cuentos su presencia en los hogares que los contratan. Actores y figurantes personalizan las entregas, se hacen selfies con la familia y se presentan con un coro que versionan las más famosas canciones de Navidad.

 

Según explican desde La Central, la particularidad que los distingue es que todos son actores mayores y voluminosos, por lo que no hace falta caracterizarlos con falsas barrigas o arrugas para convertirlos en el genuino Papá Noel. Todo es muy real y de ahí que la contratación del servicio sea en ocasiones tan elevada.

 

“Hemos seleccionado a los mejores actores para ofrecer un servicio de alta calidad y que cada actuación que hagan sea única y especial para los más pequeños de la casa. De la misma manera, todos ellos visitarán locales comerciales dando la bienvenida a los niños, recogiendo sus cartas e invitando a visitar el establecimiento  que los contrate”, añade Daniel Aguirre, CEO de La Central.

 

Las familias que los contratan y según lo pedido, los actores van acompañados de figurantes y por un pequeño coro de voces maravillosas para que la familia unida se emocione con los villancicos más populares de estas fechas tan señaladas en los calendarios.