5 diferencias entre centennials y millennials en el ámbito laboral

26 noviembre, 2019

¿Cómo afrontan los retos laborales centennials y millennials? ¿qué es lo que les motiva en el terreno profesional? ¿qué tipo de jefe prefieren? Desde Digital Talent Agency se analiza la irrupción de la generación más joven en el espacio laboral y sus diferencias con sus antecesores, los millennials

 

Cuando ya prácticamente la totalidad de las empresas ha asumido en sus equipos a los millennials, irrumpe con fuerza una generación más joven, los centennials. Desde Digital Talent Agency, agencia especializada en la atracción de talento digital, se analizan cómo se enfrentan a los retos laborales esta nueva generación de profesionales y qué les diferencia de sus antecesores.

 

Para el año 2025, se espera que los centennials representen el 30% de la fuerza laboral mundial. Para entonces, estarán compartiendo espacios de trabajo con baby boomers, profesionales de la Generación X y millennials. Algunos autores consideran que los nacidos a partir de 1997 ya forman parte de la generación de los centennials, pero otros extienden la fecha hasta el año 2000. Por otro lado, los millennials son los nacidos entre 1982 y 1995 y son aquellos que serán más del 70% de la fuerza laboral mundial en 2025. Los centennials nacieron con Internet, cuando la tecnología estaba ya instalada, por lo que han naturalizado aspectos, como estar siempre conectados a un smartphone, que ya no les resultan imprescindibles. Son más pragmáticos y menos idealistas que los millennials. Los centennials piensan en el futuro, son emprendedores y quieren ser los dueños de sus proyectos.

 

Salario

Los millennials, como se ha comentado anteriormente, son más idealistas, por lo que no solo trabajan por dinero, sino que tienen un propósito más allá. Sin embargo, los centennials tienen claro que el dinero y la seguridad laboral son sus motivaciones. Sobrevivir y prosperar es más importante para ellos que marcar la diferencia.

 

Expectativas laborales

En lo que se refiere a sus expectativas laborales, los millennials no tienen como objetivo la satisfacción en el trabajo. Su principal objetivo es su propio desarrollo como profesionales. Mientran que los centennials son muy impacientes y lo que más les mueve es conseguir acumular experiencias gratificantes en el trabajo.

 

¿Qué esperan de sus superiores?

A los millennials no les va que el jefe vaya de “coach”, prefieren un superior cercano, no gurú que sepa delegar y felicitar cuando sea necesario. Sin embargo, los centennials buscan ser tutelados y avanzar rápidamente.

 

Evolución profesional

La generación de los millennials se centra mucho en poder desarrollar sus fortalezas y no tanto en resolver sus debilidades. Mientras tanto, la generación que les sigue fueron criados durante la crisis económica por lo que son conscientes y tienen interiorizado el hecho de que hay ganadores y perdedores.

 

Cómo ven el trabajo en equipo

Los nacidos entre 1982 y 1995 ven con buenos ojos el trabajo en equipo, tienen mentalidad de colaboración y les gusta trabajar con sus compañeros. Sin embargo, los centennials a la hora de trabajar son más competitivos e independientes, quieren ser juzgados por su valía personal.

 

Sobre Digital Talent Agency – https://dtagency.tech/

Digital Talent Agency es una agencia integral de talento digital especializada en selección de profesionales TIC, DIGITAL & ENGINEERING. Ponemos a disposición de las empresas a los mejores profesionales y, al mismo tiempo, ofrecemos a los candidatos las ofertas de empleo que cumplan con sus expectativas. Digital Talent Agency forma parte de Zemsania Global Group, que cuenta con más de 15 años de experiencia en perfiles tecnológicos.

 


Los centennials transforman la forma de trabajar y su relación con el empleador

26 abril, 2018

Es la nueva generación que toma el relevo a los millennials. Son emprendedores, y rechazan estructuras empresariales tradicionales buscando en su lugar autonomía y resultados a corto plazo.

 

Desde Factorial explican los nuevos retos que plantea esta nueva generación a los directivos, ya que están cambiando los esquemas de trabajo y la forma de comunicarse de muchas empresas.

 

Barcelona, 26 de abril de 2018.- Si bien es cierto que los millenials forman parte de una generación con nuevas motivaciones sobre el trabajo, lo es también que ahora les toma el relevo una nueva “descendencia”, los centennials. Conocida también como la generación Z, estos jóvenes, nacidos después del apogeo digital de 1990, se caracterizan por transformar su relación y la forma de comunicarse con los directivos que los contratan rompiendo así los esquemas de trabajo y la jerarquía de las empresas.

 

Y es que a diferencia de los millennials, estos jóvenes que llevan en su sangre el “gen” emprendedor, están promoviendo cambios en las estructuras laborales tradicionales de las empresas. Prefieren trabajar con autonomía y gestionar proyectos en periodos más bien cortos en lugar de hacerlo a largo plazo, puesto que buscan resultados inmediatos.

 

Mayor autonomía, hablan más de un idioma, han nacido con un móvil bajo el brazo, son innovadores y rechazan el “departamentalismo”. “Para Factorial, el programa de recursos humanos, los centennials comparten gran parte de los valores de la empresa y son una de las generaciones más interesantes a nivel laboral”.

 

Cinco cosas que las empresas han de saber si contratan a un Centennial

  • Nativos digitales

Han nacido con Internet y dominan perfectamente las nuevas tecnologías

  • Ellos van primero

Huyen de los esquemas laborales rígidos que no les permiten atender sus necesidades primero.

  • Emprendedores y con ganas de crear

Son muy proactivos y buscan siempre la manera de crear y reinventarse para gestionar proyectos.

  • Buscan recompensas a corto plazo

No les asusta el trabajo duro, pero buscan resultados y recompensas inmediatas.

  • Sin lugar y sin horario

La oficina ya no es su lugar de trabajo. Aprovechan cualquier lugar y momento para conectarse y ponerse a trabajar.

 

 

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es


Cinco ventajas de contratar a un Millennial

14 febrero, 2018

 

La capacidad de autoaprendizaje y las habilidades digitales de los Millennials son algunas de las competencias más buscadas por startups y medianas empresas a la hora de contratar a un profesional.

 Y es que según datos recogidos por Factorial, el 40% de los directivos a nivel mundial declaran tener dificultades para encontrar talento.

 En la actualidad, las generaciones más jóvenes, como los  Millennials, son de las más afectadas por la crisis, por lo que existe una amplia demanda de empleo. Son jóvenes con escasa experiencia, sin embargo cuentan con habilidades y capacidades que tanto pequeñas y medianas empresas deberían aprovechar. Y es que los Millennials forman parte de una generación con nuevas motivaciones e ideas sobre el trabajo que representan no solo el futuro de las compañías, sino el mismo presente.

De hecho en la actualidad, el gran desafío de las startups, pymes y directivos es exprimir al máximo este potencial en un nuevo entorno en plena transformación digital. Sin embargo, según datos publicados y recogidos por Factorial, el software de Recursos Humanos para empresas, el 40% de los directivos a nivel mundial declaran tener dificultades para encontrar talento. La escasez de candidatos disponibles y la falta de habilidades “hard” o técnicas son las principales razones por las que los directivos no encuentran el talento adecuado a sus organizaciones.

Por ello, desde Factorial explican las ventajas que supone tanto para directivos, startups y empresas contratar a estos nativos digitales. Puede que por la crisis o por su juventud, los Millennials no sean los candidatos con más experiencia dentro de un proceso de selección, pero sí presentan un perfil con muchas ventajas, entre las que destacan:

Mayor cualificación

A la gente joven de hoy en día no le faltan títulos universitarios, masters o postgrados, y tampoco las ganas de aprender o aplicarse. Por ello suponen la generación más cualificada que ha existido y al contratarles las empresas se beneficiarán de todo ese conocimiento actualizado y modernizado.

Mayor implicación y superación personal

Puede resultar difícil llamar la atención de los Millennials, pues tienden a focalizarse solo en lo que les interesa, pero si logras que se sientan cómodos en la empresa se comprometerán como nadie. Para ellos el presentismo es algo del pasado, no le ven el sentido a “calentar la el asiento”, lo que les interesa es hacer bien su trabajo y conseguir el éxito profesional. La empresa que busque atraer talento joven, ha de tener muy presente que las nuevas generaciones desean sentirse útiles y que se les valore, y eso no se consigue solo con un sueldo a la altura de sus responsabilidades, si no con un plan de desarrollo profesional dentro de la empresa, flexibilidad e incluso disfrutar de beneficios sociales.

Mayor adaptabilidad

La posibilidad de compartir conocimiento que da Internet ha hecho que  los Millennials se acostumbren a buscarse la vida por aprender e investigar sobre todo aquello que les despierte interés. Entre sus características como empleados destacan la proactividad, la versatilidad, y la capacidad de desarrollar habilidades más allá de lo que se pida en su trabajo, lo que beneficia a la empresa aportando un valor añadido y diferencial. Son gente acostumbrada a los cambios y eso hace que tengan una manera más amplia de ver las cosas, distinguiendo oportunidades y ventajas que otros podrían obviar.

Mayor dominio de las tecnologías.

No por nada se les llama también nativos digitales. El conocimiento sobre nuevas tecnologías que la gente joven posee y el uso diario que hacen de dispositivos móviles y aplicaciones les convierte en unos expertos cuando se trata de optimizar tiempo y recursos, algo de lo que toda empresa puede beneficiarse. La transformación digital es aún una tarea pendiente para muchas empresas y contratar a aquellos que mejor dominan y entienden las nuevas tecnologías es el mejor método para asegurar que no se queda atrás.

Mayor innovación y creatividad

Como decíamos anteriormente, la adaptabilidad y curiosidad de los Millennials hace que sean  los candidatos perfectos para llevar a cabo estrategias innovadoras y creativas con las que desmarcarse de la competencia y llamar la atención en un mercado cada vez más competitivo.

Otros aspectos como la gran concienciación medioambiental o la conciliación familiar hacen que sean perfiles imprescindibles a entender nuevas tendencias y implementarlas en la empresa.

 Con poco más de un año de vida, Factorial está experimentando un rápido crecimiento, superando ya los 8000 clientes, gracias a las prestaciones gratuitas de su software. El programa permite gestionar el equipo de trabajadores, desde las ausencias, los beneficios, vacaciones y más recientemente permite hasta gestionar contratos y crear nóminas en unos pocos clicks. Todo ello con la facilidad de almacenarlo en la nube.

 

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es