Hornimans Súper Alimentos, un lanzamiento de la agencia digital Buzz

31 diciembre, 2019

La primera marca de tés e infusiones de España apuesta por la agencia Buzz para lanzar su nueva línea de productos basada en la tendencia de los “superfoods”. La campaña se ha distribuido por en Facebook, Instagram, Youtube y Movistar+ en forma de ads, promoted content, stories, y bumper ads

 

Hornimans Súper Alimentos, un lanzamiento emocionante para la categoría. La primera marca de tés e infusiones de España en sumarse a la ola de superfoods. Una tendencia que, en definitiva, ha venido para quedarse.

 

Para el lanzamiento de la campaña, Hornimans junto a su agencia Buzz desarrollaron el concepto `Tomar súper alimentos es más fácil que nunca´. Un concepto que cumple con la premisa de la marca en la que obtienes todos los beneficios de los súper alimentos en una taza de Hornimans.

 

Con tantas variedades y tanto que contar, digital era sin duda el medio acertado para hacer este lanzamiento. Cada una de las 5 variedades tiene su pieza audiovisual, y una más adicional para presentar la línea de productos completa. Una campaña de 6 vídeos multiplataforma para digital, redes sociales y offline. Cada plataforma y sus múltiples formatos permiten destacar los beneficios de cada una de las infusiones. La campaña vive en Facebook, Instagram, Youtube y Movistar+ en forma de ads, promoted content, stories, y bumper ads, un formato unskippable que en 6 segundos ya te ha dado el mensaje y muy posiblemente, sacado una sonrisa.

 

El éxito del video dentro de la compañía le abrió paso hasta la televisión durante el prime time. Es su tono desenfadado y fresco y su dirección de arte limpia y minimalista los que hacen que el anuncio destaque en este medio tradicional. “Es interesante que justamente en la tele es donde los vídeos dan lo mejor de sí, porque se diferencian de todos los otros anuncios por tener ese aire fresco y un tono de voz más desenfadado, cualidades típicas de una campaña digital”, señala Anna Escorial, Managing Director de Buzz.

 

Davide Gozzi, Head of Creative Strategy de Buzz, reafirma la postura de la agencia explicando cómo siempre será el mundo digital, su lenguaje e inmediatez lo que influencie de forma positiva a las campañas offline. Así, afirma que el camino es contagiar, en lo posible, el mundo tradicional con la cercanía y la innovación del mundo online.

 

 

CREDITS

Anunciante: JDE

Agencia: Buzz

Productora: Buzz

 

Dirección Creativa: Davide Gozzi

Dirección de Arte: Íñigo Castro

Dirección de Cuentas: Bethany Chambers

Copywriter: Ana Bernal

Diseño: Ariadna Sala, Guillermo Fernández

Motion Design: Daniel Piña, Guillem Arderius

Account Manager: Andrea Sánchez

 

Links piezas campaña:

https://www.instagram.com/p/B52IyLaAFvj/

https://www.instagram.com/p/B5SdlYBghNV/

https://www.instagram.com/p/B4J_XPvAl8u/

https://www.instagram.com/p/B3l1RFkgXWl/

 

 


Ron Juan Valdez® desembarca en España

10 diciembre, 2019

Llega al mercado español este ron con infusión de café. Prácticamente la única bebida espirituosa que combina las bondades del mejor café del mundo con la nobleza de un ron de 8 años de añejamiento.
Somos Sinapsis, especializada en el desarrollo de negocios en Internet, ha puesto en marcha la estrategia digital de la empresa y su presencia en redes sociales.

Ron Juan Valdez® llega al mercado español de la mano de la enseña Barcelona South Europe, responsable de importar y distribuir en España la marca procedente de Colombia.

Ron Juan Valdez® es el resultado de la unión del experto caficultor y del maestro ronero que siembran, tanto en la tierra como en las barricas, el fruto de su dedicación, creando con esmero ésta delicada bebida espirituosa. Juan Valdez® Licor de Ron y Café es prácticamente la única bebida espirituosa que combina las bondades del mejor café del mundo con la nobleza de un ron de 8 años de añejamiento.

El mejor café del mundo con un ron de ocho años: la combinación ganadora
La bebida está dirigida principalmente al mercado internacional donde los licores y rones saborizados tienen más relevancia y la marca Juan Valdez genera gran reconocimiento y jerarquía. Y es que, Juan Valdez® Café es la marca número 1 del café Premium colombiano.

Contribución al desarrollo sostenible y producto de proximidad
“Cada grano de café Juan Valdez® es seleccionado a mano y pasa por los más rigurosos controles de calidad. Colaboramos con Procafecol; la cooperativa más importante de caficultores colombianos y estamos muy orgullosos de ello. Esto nos permite mejorar el bienestar de las familias cafeteras colombianas, la sociedad en general y el medioambiente, en particular. Es por ello, que nos preocupamos por desarrollar mejores prácticas en todas las áreas además de productos más sostenibles”, añade Luis Costa CEO de Barcelona South Europe SL, empresa que firmó la distribución exclusiva con Casa Santana productor del Ron Juan Valdez.

Para apoyar el lanzamiento, la empresa ha puesto en marcha una campaña publicitaria en redes sociales y otros soportes, y para ello cuenta con Somos Sinapsis que será la empresa encargada del desarrollo de su estrategia online. En parte, esta colaboración, les permitirá evolucionar y adaptarse a las nuevas demandas del mercado, además de posicionarse en el mercado como marca reconocida a nivel mundial y ser un producto sostenible.

Acerca de Ron Juan Valdez®: https://www.ronjuanvaldez.com/
Acerca de Somos Sinapsis: https://sinapsis.agency/


Corbeto’s Boots, una tienda de 70 años que triunfa en Internet

18 noviembre, 2019

 

Somos Sinapsis, especializada en el desarrollo de negocios en Internet, pone en marcha la estrategia digital de Corbeto’s Boots, tienda especializada en botas de cowboy, un negocio familiar que se remonta a 1948

 

Los inicios de esta singular tienda se remontan a hace más de setenta años y ya son cuatro las generaciones de la familia Corbeto, dedicadas profesionalmente y en exclusiva a la venta de botas y complementos para los amantes de la cultura western. Y es que los dueños de este  pequeño comercio situado en Barcelona “pisan fuerte” desde 1948 para acercar las últimas novedades de EE.UU. a los apasionados por la música Country y el Line Dance, los enamorados de las camperas y los fans de las motos.

El comercio de proximidad que sabe adaptarse a los nuevos tiempos

Tal y como explica el propietario, Jordi Corbeto (cuarta generación), hace ya años que dieron el salto a Internet y decidieron lanzar la tienda online para contar con otro canal de venta que les permitiese dar a conocer y vender sus artículos en todo el mundo. De hecho, el éxito de este pequeño comercio es que han sabido adoptar una mentalidad  positiva ante los cambios que presenta el mercado y los avances tecnológicos que se han ido sucediendo durante todos estos años.

 

Además, el relevo generacional en este comercio tradicional también ha sido clave para la consecución de su éxito. Y es que, una generación con una mejor relación con las nuevas tecnologías es un impulso para mejorar la rentabilidad y viabilidad del negocio.

 

Por ello, y siguiendo en esta línea, en 2017 decidieron apostar por Somos Sinapsis, para el desarrollo de su estrategia online. En parte, esta colaboración, les ha permitido evolucionar y adaptarse a las nuevas demandas del mercado, además de seguir manteniendo el carácter único del local.

 

Asimismo, desde la tecnológica Somos Sinapsis señalan “desde 2017 hasta ahora le hemos ido proponiendo mejoras concretas en la web así como también de inversiones en publicidad online y medidas más estratégicas. Entre ellas destacan la implementación desde el pasado mes de septiembre de una solución de marketing automatizado y CRM, concretamente SalesManago, que también estamos implementando en las estrategias de grandes empresas. Corbeto’s Boots, es sin duda un ejemplo de transformación digital”.

 

Desde Corbeto’s Boots consideran el canal online igual de importante para su negocio que la tienda física que, desde su icónico emplazamiento en las Ramblas, atiende desde hace tantos años a aficionados al mundo western.

 

Están presentes en el entorno digital a través de una tienda online sólida con un amplio stock con miles de productos. Y han sabido invertir con cabeza para llegar a su público potencial a través de Google o Redes Sociales.

 

Con todos estos esfuerzos, las ventas online aumentaron. Por eso vieron claramente que era el momento para dar un paso más con la inclusión de una herramienta de marketing automatizado como SalesManago. Con una segmentación clara de la base de datos de los usuarios y una buena estrategia, están logrando una mejor comunicación con sus clientes.

 

Ya ha pasado mucho tiempo desde que empezó este proyecto con las primeras botas camperas que el primer Sr. Corbeto intercambiaba por botas vaqueras con los marinos americanos llegados al puerto de Barcelona. Setenta años dan para muchas historias, algunas se han escrito, otras se han cantado. Como hizo Bob Dylan con su “Boots of Spanish Leather” recordando su paso por la tienda.

Actualmente, Corbeto’s Boots comercializa más de 200 modelos de botas, que son su producto estrella. Pero su catálogo se extiende mucho más allá: ropa western, rockabilly y motera o toda clase de complementos desde anillos y pendientes hasta colgantes y pulseras, desde cinturones y hebillas hasta puntas de camisa, desde réplicas de armas hasta banderas, desde corbatines y lazos vaqueros hasta auténticos sombreros cowboy. Corbeto’s Boots vende a más de 50 países, incluido el difícil mercado estadounidense, con un plazo de entrega máximo de 3 días y la mayoría de sus proveedores son españoles, mexicanos y de EEUU.

 

Acerca de Corbeto’s Boots:  https://www.corbetosboots.com/

Acerca de Somos Sinapsis: https://sinapsis.agency/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Consejos para migrar un eCommerce a Magento 2 por razones de seguridad

21 marzo, 2019

Magento dejará de ofrecer soporte a todas las versiones de Magento 1 en junio de 2020 y habrá que emigrar a Magento 2 si no se quieren perder las funcionalidades de la plataforma.

La agencia especializada, Somos Sinapsis, facilita algunos consejos a los usuarios para realizar el cambio de la forma más segura.

 

A finales de 2015 Magento anunciaba la salida de la primera versión “estable” de Magento2. Esta nueva versión rompería totalmente con la anterior 1.x.x, siendo una refactorización total de la ya conocida y extendida plataforma de eCommerce. Las ventajas de esta nueva versión frente a su versión anterior, serían muchas: una versión más ágil, segura, rápida y sobre todo con una mejora notable en cuanto a sus APIs, disponiendo de una estructura de datos y una conectividad con terceros muy superior.

 

Todo esto implica una discontinuidad entre ambas versiones; es decir, el paso de Magento 1 a Magento 2 supone volver a empezar. A nivel de desarrollo poco puede aprovecharse, a efectos prácticos, se trata de plataformas distintas. No es así a nivel de experiencia y de negocio ya que, es un escenario que dibuja la oportunidad perfecta para hacer limpieza y poner todo en orden.

 

Las primeras versiones de M2 fueron complejas: las primeras empresas y agencias que se atrevieron a dar el salto conocieron un sistema inestable, difícil de controlar, de prever y con muy poca información al respecto. Los BUGS, aún no identificados como tales, los fuimos descubriendo e informando sobre la marcha. Fuimos conejillos de indias y a la vez pioneros y descubridores. Encontrábamos el problema, lo estudiábamos, reportábamos y solucionábamos. La cantidad de horas empleadas fueron muchísimas; pero valió la pena, explica Toni Garrido, CIO en Somos Sinapsis.

 

Hasta la llegada de la versión 2.2, coincidiendo con el anuncio de la compra de Magento por parte de Adobe, el sistema no llegaría a estabilizarse del todo.

 

Los pioneros, como suele ocurrir, obtuvieron su premio (no sin su coste), y empezaron a disfrutar de las ventajas del nuevo sistema que, cumpliendo su promesa, ahora es más estable, seguro, rápido y versátil. Sin embargo, el inicio de migraciones de proyectos de Magento 1.X a su nueva versión estable (de la 2.2 en adelante) sigue siendo muy pequeña. Son pocos los que se han atrevido a dar el salto. La nueva versión se está empleando casi únicamente en nuevos proyectos, quedándose estancados los proyectos desarrollados en versiones hasta la 1.9.4 y manteniendo, por otra parte, la continuidad del soporte oficial de Magento para dichas versiones. O por lo menos hasta ahora, ya que Magento ha anunciado que en junio de 2020 dejará de dar soporte de versiones anteriores, prolongando la última fecha prevista y siendo, en este caso, definitiva.

 

¿Qué escenario deja esta situación?

A día de hoy muchos de los proyectos publicados en Magento corren bajo las versiones de 1.7 a 1.9.

En el caso de las versiones 1.7.X, en prácticamente el 100% de las mismas, el proceso de Update se congeló a causa de desarrollos realizados que hacen compleja una actualización que permita a la vez aprovechar dicho desarrollo. Esto es un problema sobre un proyecto “vivo” que requiere de todos los recursos (tanto monetarios como de tiempo y personal) para poder funcionar correctamente. En muchos de estos casos la conclusión a corto plazo es “Funciona, no lo toquemos”. Seguramente, todos estos proyectos son los que pueden aprovechar la coyuntura de este momento de la mejor manera: dar el salto a Magento 2 ahora, mejorando radicalmente sus plataformas, pudiendo reconstruir lo que ya tienen definido en sus plataformas actuales, pero contando con mejores herramientas.

 

El caso de todas aquellas que ahora mismo están corriendo bajo las versiones 1.9.X, es evidente que se trata de versiones estancadas por el cambio de versión: plataformas que han llegado al “tope” de la versión anterior y no han podido seguir avanzando. En estos casos no se hablaría de “urgencia por el cambio”, pero sí de previsión y planificación. Hay que entender que la inversión a nivel desarrollo que se lleve a cabo sobre un Magento 1.9.4 es, al fin y al cabo, una inversión a fondo perdido. Teniendo esto en cuenta, es fácil llegar a la conclusión que, a la larga, es más rentable realizar el cambio y actualizarse a V2.

 

Ha llegado el momento del cambio

Nicola Picasso, CEO en Somos Sinapsis, lo explica mediante una metáfora. En los proyectos de migración estamos descubriendo todo un mundo de oportunidades. A fin de cuentas, tenemos un proyecto vivo como análisis funcional. Es como si a un arquitecto le encargan que construya un edificio que cumpla con las mismas funciones que otro construido en la década de los 80, pero con las herramientas y conocimientos de los que disponemos hoy y teniendo toda la información relacionada con ese edificio de boca de sus propios inquilinos, que podrían explicarle qué está bien, qué está mal y qué hay que mejorar. Así es, añade Rayner Luís, CTO de la compañía. “En el edificio tendremos mejoras como la domótica o los materiales de construcción inteligentes, y en Magento 2 tendremos mejor estructura de datos, mayor seguridad y una adaptabilidad y versatilidad sin parangón”.

 

Partners para el desarrollo de Magento 2

Pocos y difíciles de conseguir. Y es que han sido pocos los decididos a emplear horas a esa curva de aprendizaje. Muchos con la idea “que otros recorran ese camino, nosotros ya llegaremos”. Sin embargo, esta vez, las cosas no han sido tan simples, y el camino ha seguido dibujándose, por lo que, mientras unos se quedaban atrás, otros desaparecen en el horizonte. Mediante esta figura literaria se describe bastante bien, y de forma gráfica, lo que ha ocurrido y la situación actual. “Grandes multinacionales están contactando con nosotros desde México, desde Holanda, desde Francia, desde Italia… Todas nos dicen lo mismo: prácticamente no hay opciones, las agencias, o no tienen experiencia en M2 o bien no aceptan más proyectos hasta dentro de meses.”, explica Toni.

 

Sobre Somos Sinapsis

 

Expertos tanto en la implementación y desarrollo de eCommerce basados en Magento 2 como en su mantenimiento y optimización (a nivel de rendimiento de servidores), por lo que podemos ofrecer un servicio completo y de alta calidad en este campo. Habiendo desarrollado proyectos en Magento 2 para marcas como Mahou, Starvie, GrupoSEB Ibérica, grupo Billingam o Paez, y con otros tantos desarrollos en curso, Somos Sinapsis se convierte en un partner perfecto para todos aquellos que decidan dar el salto. – Vimos la oportunidad y nos planteamos Magento 2 como una inversión necesaria que teníamos que hacer para “llegar a tiempo”. Por eso en 2017 absorbimos VIAN SOLUTIONS SL (marca que conservamos), agencia especializada en magento, y a la vez invertimos en formación para nuestro equipo: el resultado ha sido positivo. Fue una buena elección. – Subraya Nicola Picasso.