¿Cuáles son los errores más comunes a la hora de buscar un software empresarial?

6 agosto, 2019

Buscar el software empresarial que encaje realmente con necesidades actuales y futuras de la compañía no es tarea fácil. Existen muchas opciones, y dejarse llevar por lo que a otros les ha ido bien no es la mejor forma de elección. La consultora SoftDoit detalla cuáles son los errores más repetidos en el momento de buscar la mejor herramienta para una empresa y cómo se pueden solventar

 

La búsqueda de un software es ya, a priori, una tarea complicada. Más si se tiene en cuenta el hecho de que existen muchísimas opciones y, muchas veces, no se saben cuáles son las necesidades reales de la empresa. En este proceso, lo primero que hay que tener en cuenta, tal y como constatan desde SoftDoit, la primera consultora online de software para empresas y profesionales en nuestro país, es que hay que invertir tiempo para que la búsqueda sea un éxito. Cada empresa es diferente, tiene sus propias particularidades, distintos recursos y perspectivas de futuro, que nada tienen que ver con otra. Desde SoftDoit se analizan cuáles son los principales errores que se comenten en el proceso de encontrar el software empresarial más adecuado.

 

No estar al tanto de las necesidades de la empresa, ni las actuales ni las que vendrán

Según la consultora SoftDoit, lo primero que hay que tener en cuenta es que hay que realizar un pormenorizado estudio sobre las necesidades de la empresa y sobre los ámbitos que se quieren potenciar. Un software es una herramienta que se utilizará durante mucho tiempo, por lo que hay que hacer una previsión de futuro. Por eso, es necesario contemplar que la compañía puede crecer, por lo que la solución tiene que poder abarcar todo lo que se demande posteriormente.

 

No saber discernir el tipo de software

Ante la gran cantidad de opciones que hay en el mercado, es posible que el usuario no sepa detectar bien qué tipo de solución se está buscando. Por esto, es muy recomendable determinar diferentes aspectos de la herramienta a adquirir. Por ejemplo, puede ser un software horizontal e integral dirigido a un tipo de gestión concreta o bien uno vertical, enfocado a un sector en concreto. También está la opción de alojarlo en la nube o en los propios servidores de la empresa.

 

Dejarse llevar por la herramienta más económica o la que es más popular

Tal y como destacan desde SoftDoit, en el proceso de búsqueda de un software es posible que muchas empresas se sientan “atraídas” por aquellas soluciones que ofrezcan un precio más económico. Esto es un error ya que es posible que, ese tipo de solución no satisfaga las necesidades empresariales o bien que se quede pronto obsoleta por lo que el gasto sea en vano. También puede pasar que esa herramienta “barata” tenga luego un mantenimiento costoso. Por otro lado, las que son muy conocidas, no son siempre las más indicadas. En definitiva, es crucial mirar con detalle todas las opciones.

 

No tener en cuenta las demos ni los servicios de postventa

Muchas veces hay un aspecto que no se tiene en cuenta a la hora de adquirir un nuevo software: el servicio de postventa. Es necesario tenerlo en cuenta para no tener sustos con lo que respecta al mantenimiento, la asistencia y la formación. Por otro lado, tampoco se suele tener en cuenta las demos del programa. Hay que estar seguro de que se sabrá utilizar de forma ágil la solución, con el fin de poder sacar todos los beneficios que ofrece.

 

Olvidarse de que los empleados también forman parte del proceso

En el proceso que implica la búsqueda de un software es esencial, tal y como afirman desde SoftDoit, implicar a todo el equipo. Hay que tenerlos informados de las funciones y usos del programa, con el fin de que, a la hora de ponerlo en marcha, todos sean conocedores de las prestaciones que tiene y de cómo utilizarlo de forma correcta.

 

No tener en cuenta el asesoramiento profesional

Muchos empresarios consideran que no es necesario contar con profesionales a la hora de encontrar una solución que se adapte a sus necesidades. Sin embargo, esto es un grave error, ya que se trata de un proceso complejo en el que es esencial un asesoramiento especializado.

 

 

Acerca de SoftDoit – https://www.softwaredoit.es

La compañía SoftDoit es una consultora online de software que nació en 2012 en Barcelona y que, en tan solo unos años, se ha posicionado como referente en la búsqueda de soluciones empresariales a través de la red en España, Italia y México. Su presencia internacional se fortalece ahora con su entrada en Alemania, que se suma a la de Francia y Reino Unido.

 

Con una sencilla búsqueda, SoftDoit ayuda a los profesionales a encontrar la mejor solución informática. Para ello, la plataforma genera de forma gratuita y neutral un ranking totalmente personalizado con las mejores opciones del mercado, ya que tiene en cuenta su sector, su tamaño y sus requerimientos tecnológicos. La consultora online compara, gracias a una potente plataforma online desarrollada por ellos mismos, entre más de 1.000 soluciones distintas y encuentra las 3 que ofrecen exactamente lo que esa empresa está buscando.

 

SoftDoit lanza mes a mes nuevas opciones de búsqueda y, en la actualidad, ya cuenta con comparadores de software para más de 500 sectores empresariales y 16 tipos de soluciones tecnológicas, como por ejemplo CRM (Marketing y ventas), ERP (Gestión empresarial), SGA (gestión de almacenes), e-learning, TPV, Recursos Humanos, gestión de flotas, contact center, e-commerce, etc. “Nosotros no les decimos cuál es el mejor software del mundo, sino cuál es el mejor para su negocio de forma gratuita y neutral”.


Los principales errores a la hora de reclutar y sus consecuencias

20 marzo, 2018

Contratar al candidato equivocado puede suponer pérdidas de hasta 50.000€ para una empresa, por no hablar de los efectos negativos en la productividad y moral de sus empleados.

Desde Factorial, el software de Recursos Humanos para empresas, explican los siete errores más comunes que se cometen a la hora de reclutar y qué hacer para poder evitarlos.

 

Cualquier proceso de contratación de personal supone para las startups y empresas, una inversión económica y de tiempo considerable. Pero las prisas por cubrir un puesto no pueden hacernos olvidar las consecuencias que puede tener una mala contratación para la empresa.

 

Según un estudio de SHRM, la sociedad de managers de recursos humanos, la mayor preocupación de las empresas a la hora de contratar a la persona equivocada es el efecto negativo en la motivación de los empleados (39%) y su productividad (34%), ya que todo ello afecta a las ganancias de la empresa. En su estudio, Careerbuilder acotó el coste de una mala contratación entre los 25.000€ y los 50.000€. Por eso  desde Factorial, han recopilado la siguiente lista, basada en su experiencia personal  para crear una lista de los errores más frecuentes que se cometen al reclutar y que se deben evitar en cualquier proceso de selección

 

Entender el reclutamiento solo como la firma del contrato

Pensar que un proceso de selección finaliza en el momento que la persona candidata ha sido seleccionada es un error. La elección de la persona y la firma de su contrato es solo el comienzo del reclutamiento. Cuando la persona ya ha firmado su contrato, es la empresa la que ha de iniciar su labor de hacer que se sienta bienvenida, y sobre todo hacerle entender la cultura de la empresa. Descuidar todo ello, es el camino más directo para que el candidato decida marcharse al poco tiempo por no sentirse bien en su nuevo puesto.

 

Celebrar las victorias y negar los errores y los fracasos

Las nuevas incorporaciones que se producen como resultado del buen trabajo realizado en cualquier departamento de Recursos Humanos es un motivo de celebración. Sin embargo, la tarea de un “reclutador” va más allá de incorporar personal. Algunas de sus tareas se basan en que fluya la comunicación con el candidato, y generar cultura de empresa. Por ello, no reconocer los fallos que se cometen es un error. En toda esta labor existen éxitos, pero también errores y fracasos, reconocerlos y tratarlos es la base para lograr aún mayores éxitos futuros.

 

Contratar a una persona que no encaja en la cultura de la empresa

En ocasiones, los departamentos de Recursos Humanos se ven en la obligación de contratar a personas que no acaban de encajar con los perfiles que se están buscando. Y es que, la  imperiosa necesidad de una empresa a la hora de cubrir una determinada vacante puede acabar presionando al departamento a cerrar esa contratación. Sin embargo, esta decisión terminará probablemente con el resultado siguiente: el candidato contratado en poco tiempo deberá ser despedido o se marchará por su propia cuenta, pues no encajará con la cultura empresarial. Esto provocará un enorme problema a la empresa, pues habrá perdido tiempo y recursos en su contratación, y deberá iniciar la búsqueda de una nueva persona para cubrir ese puesto.

 

Procesos de selección excesivamente eternos

Alargar los procesos de selección puede suponer una pérdida de esfuerzos, recursos y tiempo para la empresa. Un proceso de selección ha de llevar su tiempo, pero no ha de ser por ello largo, puesto que además de perjudicar a la empresa también perjudica a las personas candidatas. Un proceso ágil, eficiente y dinámico es la solución.

 

Realizar un proceso de selección demasiado lineal

Un proceso de selección puede tener distintas fases. Las personas candidatas pueden ser llamadas a distintas entrevistas, si ese es el caso se ha de evitar que en todas las entrevistas se pregunte y evalúe lo mismo. Para evitar estos errores es necesario planificar adecuadamente el plan de selección y si en el departamento existen más personas implicadas en el proceso, lo más apropiado es colaborar activamente entre todos.

 

No mantener informados a los candidatos

Si el departamento de Recursos Humanos está especialmente interesado en un candidato o bien está dudando entre diferentes opciones, es bueno mantener el contacto ya que esto ayudará a posicionarnos en la mente de las personas preseleccionadas como una opción preferente. Asimismo, el contacto con las personas candidatas permite humanizar el proceso y hacerlo menos burocrático y frío.

 

Terminar entrevistas de forma abrupta

En todos los procesos de selección existen candidatos que no cumplen las expectativas de la empresa, sin embargo todas ellas merecen recibir un trato excelente. Para ello, el departamento de Recursos Humanos ha de saber conectar con las personas en todos los procesos de selección, de hacerles sentir que son importantes y sobre todo mantener una comunicación con ellos y cuidar aspectos como dar una respuesta a pesar de que su candidatura no ha sido aceptada. Y es que un buen trato siempre reforzará el employer brandindg de la empresa.

 

Tras poco más de un año desde su fundación, Factorial ha logrado hacerse un hueco en el día a día de más de 10000 clientes gracias a las prestaciones gratuitas de su software. El programa permite gestionar ausencias y vacaciones de los empleados, sus beneficios e incluso, más recientemente, la gestión y creación de contratos y nóminas en unos pocos clicks. Todo ello con la facilidad de almacenarlo en la nube.

 

Acerca de Factorial: https://factorialhr.es

 

 


Los cinco errores que has de evitar si eres emprendedor

14 marzo, 2018

La emprendedora y formadora online Judit Català explica algunos de los errores más comunes que cometen los emprendedores y facilita algunos consejos para que estos nuevos empresarios que se lanzan al mundo de los negocios puedan evitarlos

En la actualidad son muchos los empresarios que toman la decisión e iniciativa de emprender un negocio. Las personas que tienen a su alrededor les recomiendan que deben equivocarse y cometer errores para aprender de su experiencia y aprendizaje. Sin embargo, hay errores que no deben cometerse o al menos deberían evitarse.

Y es que según Judit Català, emprendedora y formadora online, por su experiencia ha tenido la oportunidad de ver durante años como muchos empresarios principiantes morían en el intento de emprender un negocio. Por este motivo, Judit Català facilita algunas recomendaciones para saber dónde nos estamos equivocando y qué situaciones deberíamos evitar si queremos emprender y llevar nuestra empresa al éxito.

Los cinco errores más “tontos” de los empresarios que emprenden

  • Socio erró Cuando un profesional decide crear una empresa, al principio todo es perfecto, sin embargo la relación con la persona asociada no es tan idónea como se cree. Y es que toda persona que se inicia en el mundo empresarial necesita un soporte, necesita a alguien con el que comenzar esta andadura. Por ello, es recomendable definir las tareas que va a llevar a cabo cada uno y dejarlo todo por escrito para que luego no hayan malos entendidos.

 

  • Narcisismo en el producto. ¿Tu producto es el mejor? ¿Estás seguro? Lanzar un producto al mercado es relativamente fácil y las ganas y la voluntad de hacerlo son un punto a nuestro favor. Sin embargo cuando se desarrolla el producto es necesario previamente medir y averiguar qué opina la gente, realizar estudios de mercado, saber si realmente es bueno y sobre todo si gusta. Solamente así es posible evitar el punto de vista narcisista que tiene el profesional que emprende.

 

  • Inspector Gadget. Este concepto define cien por cien al emprendedor que empieza una actividad. Y es que el profesional parece tener herramientas para todo y piensa saber mucho de todo. Todas las tareas las realiza él y no sabe delegar. Por ello es importante dejarse ayudar por los demás para que te aporten las herramientas necesarias y sobre todo se encarguen de tareas para que tú puedas concentrarte en tu negocio. Tener herramientas para todo puede perjudicarte a la larga.

 

  • Morir de é Este es el caso más estudiado en las escuelas para emprendedores. Hay empresarios que ven crecer su negocio rápidamente y creen que este éxito va a ser para siempre. Eligen la mejor zona de la ciudad para tener su oficina o despacho, contratan a más personal de lo que posiblemente necesitan y no llevan un control exhaustivo de los gastos. Y es que tener éxito puede ser peligroso si no sabes manejarlo. Por ello se insiste en empezar siempre la casa por los cimientos e ir creciendo poco a poco para que el crecimiento de la empresa sea constante y equilibrado.

 

  • No vender. Prácticamente la sentencia de todas las empresas que cierran. Hay que perderle el miedo a la venta. Hay empresarios que temen el momento de “salir” a vender su producto. No se ven capacitados o simplemente no tienen ese don comercial para vender un producto con éxito. Esto no debería ser un problema, puesto que hay personas y empresas con comerciales que pueden hacer este engorroso trabajo por ti, e incluso se pueden llevar a cabo estrategias de marketing y publicidad en las que apoyarte.

 

Más información en https://juditcatala.com/ https://juditcatala.com/test/

LinkedIn de Judit Català: https://es.linkedin.com/in/judit-catal%C3%A0-09a5b718

Twitter de Judit Català: @CatalaJudit https://twitter.com/catalajudit

 

Acerca de Judit Català

Judit Català se define como una emprendedora patológica. Ha abierto empresas, las ha cerrado, otras las ha vendido y siempre ha conservado a su bebé: www.publielevator.com, una agencia de marketing digital que le ha permitido conocer clientes extraordinarios, que le ha permitido generar puestos de empleo a jóvenes talentos que trabajan con ella y sobre todo le ha permitido conocer las claves del éxito en una empresa, y cómo pasar de ser un autoempleado o un autónomo a gestionar un equipo de varias personas y no morir en el intento. Todos tenemos un motivo o razón para existir y la suya es ayudar a empresarios a conseguir éxito.

 


¿Qué errores hay que evitar cuando nos reunimos a través de una pantalla?

16 marzo, 2017

Los meetings online tienen sus propias reglas de comunicación. Nadie duda de la efectividad de este tipo de reuniones. Sin embargo, para que sean exitosas hay que tener en cuenta una serie de aspectos

 

 El mercado de las soluciones de videoconferencia está experimentando un espectacular crecimiento en los últimos años. Según datos publicados, se espera que hasta 2020 se de un crecimiento continuado y anual de un 9’36%. Las reuniones online son una realidad asentada que disminuye costes y aumenta la productividad de las empresas. Sin embargo, tal y como se destaca desde Digital Samba, son muchos los errores que se cometen a la hora de llevar a cabo una reunión de este tipo.

 

Pensar que es presencial

Uno de los primeros errores que se cometen a la hora de abordar una reunión online es pensar que es igual que una presencial. Hay que tener en cuenta que es a través de una pantalla, lo que implicará una serie de aspectos en la comunicación diferentes a si se tiene a las personas enfrente. Por ejemplo, los gestos más sutiles, no serán captados igual por todos, por lo que hay que centrarse más en la comunicación verbal o escrita que en la no verbal.

 

No tener a mano la documentación

En todo tipo de reunión hay que tener a mano la documentación necesaria para el desarrollo de la misma. Sin embargo, en los meeting online esa máxima es más importante si cabe. “Es imprescindible contar con todos los documentos que se van a querer mostrar, compartirlos y no tenerlos guardados en carpetas olvidadas y a las que no se tiene un acceso directo. Si nos ponemos a buscar un documento, seguramente los asistentes puedan ver archivos que no son objeto de la reunión” comentan desde Digital Samba.

 

Dejar abiertos otros programas

Uno de los errores que más se repiten en los encuentros que se realizan a través de soluciones de conferencia web es dejarse abiertos otros programas. En este punto, es muy molesto que, por ejemplo, entre un correo nuevo y aparezca el aviso, con el correspondiente sonido o incluso con la ventana de mensaje. “Es importante evitar esto. No solo por el ruido y la interrupción que supone sino por la falta de confidencialidad que esto supone”, añaden desde Digital Samba.

 

Acerca de Digital Samba

Digital Samba, con sede central en Barcelona, está especializada en el desarrollo de soluciones de conferencia web. Su galardonada herramienta, OnSync, es utilizada en el ámbito empresarial, con el fin de ejecutar seminarios, aulas virtuales, etc. con una alta calidad de vídeo y audio. Gracias a la solución, es posible compartir archivos, presentaciones, escritorio,… OnSync puede ser utilizada en cualquier navegador, plataforma o dispositivo móvil. Además, está disponible como solución de conferencia web de “marca blanca”. Para más información o demo, visitar http://www.digitalsamba.com o Twitter y Facebook.

 

# # #


Tips para poner a punto el coche antes de las vacaciones

25 julio, 2016

Se estima que 1 de cada 4 usuarios retrasa más de 6 meses la revisión del coche. Muchos lo hacen por motivos económicos. Sin embargo, a la hora de emprender un viaje, esto, puede repercutir en la seguridad. Desde HTMBoxes se dan una serie de consejos para que el trayecto sea seguro

 

LogoLos desplazamientos en carretera en verano aumentan muchísimo. El mayor tráfico y las largas horas al volante hacen que sea más necesario que nunca disponer de todos los elementos del coche al día. Desde HTMBoxes, centro del bricolaje del automóvil, se dan una serie de consejos básicos para poner a punto el vehículo y viajar seguros.

 

Los neumáticos: elemento crucial

Según datos publicados, el 30% de los vehículos siniestrados circulaba con los neumáticos en mal estado. Este dato confirma la poca atención que se le presta a este elemento tan crucial en el coche. “Los neumáticos son los que nos proporcionan el agarre directo con la carretera”, destacan desde HTMBoxes. Es esencial fijarse en la profundidad del dibujo. Esta debe ser mayor de 1,6mm. Del mismo modo, el conductor revisará si existe desgaste no homogéneo de la banda de rodadura o bien, deformaciones, elementos como clavos, etc. Y, por último, se debe ajustar la presión, también en la rueda de repuesto. También es crucial la fijación.

 

Mucha atención a los frenos: comprobar el nivel de desgaste

Asimismo, es básico prestar atención al estado de los frenos. En este punto, se tendrá que comprobar el nivel de desgaste de las pastillas de freno y el estado general del disco de freno, este tiene que ser liso y no presentar deformaciones. Del mismo modo, “se tendrá que ajustar el nivel de líquido de frenos”, afirman desde HTMBoxes. Del mismo modo, se revisará que no existan fugas de aceites u otros lubricantes o refrigerantes.

 

Cuidado con el motor y los dispositivos eléctricos

Otro de los puntos en los que el conductor tendrá que fijarse es en el compartimiento del motor y en él ajustar los niveles de aceite motor, líquido de dirección, refrigerante y limpiaparabrisas. Se revisará el estado general de la batería y la que la fijación de los bornes sea adecuada. Por otro lado, en cuanto a los dispositivos eléctricos se hará hincapié en el sistema de alumbrado y señalización. Así como las luces de la matrícula.

 

Que nada se caiga: comprobar los sistemas de retención

Muchos conductores no reparan en algo que es crucial para la seguridad de los ocupantes del vehículo: los sistemas de retención. Es básico comprobar que están bien fijados elementos como: reposacabezas, cinturones de seguridad, sillas de retención infantil o dispositivos de contención de las mascotas. Del mismo modo, se revisará que no existan objetos son fijar en los asientos o en la bandeja del portón trasero.

 

Acerca de HTMBOXES

HTMBOXES es una joven empresa creada en 2007 y pionera en España en prestar un servicio complementario a los talleres de reparación de vehículos. El modelo de negocio de HTMBOXES consiste en ofrecer a sus clientes una instalación dotada de elevadores, herramientas y equipamiento profesional (concepto de BOXES en el mundo del motor) para que los aficionados y entusiastas de la automoción puedan arreglar y reparar ellos mismos sus propios coches, quad y motos (concepto HTM o Hazlo Tú Mismo). En el año 2006 el jurado del Concurso de Iniciativas Empresariales “Emprender en Bilbao” galardonó a Cristina Montllor y Elisardo Álvarez por el modelo de negocio en el que se basa HTMBOXES al ser este, una novedosa concepción empresarial desconocida en España a la que se ha bautizado como bricolaje del Automóvil. Desde finales de 2012, HTMBOXES, está trabajado en desarrollar el modelo de franquicia para ampliar su red comercial de Centros de Bricolaje del Automóvil. Hasta el momento dispone de tres centros. Uno propio situado en Portugalete (Vizcaya) y dos franquiciados: uno en Leioa (Vizcaya) y el otro en Amposta (Tarragona).

www.htmboxes.com


Los cinco errores más comunes a la hora de viajar en verano

25 julio, 2016

Viajar en verano tiene una serie de características que no se tienen el resto del año: más desplazamientos, calor, sol, etc. Pese a que todo el mundo lo sabe, muchos conductores cometen una serie de errores a la hora de desplazarse en la época estival en coche. HTMBoxes analiza los más comunes

 

LogoDurante los meses de julio y agosto se prevén 84 millones de desplazamientos, según la Dirección General de Tráfico (DGT). Verano y viajar en coche puede ser una combinación desastrosa si no se tienen en cuenta una serie de consejos que hagan el viaje más apacible. HTMBoxes, centro del bricolaje del automóvil, analiza los errores más comunes que suelen cometer los conductores a la hora de coger el coche en verano.

 

Climatizador a temperatura demasiado baja

El calor sofocante es uno de los principales inconvenientes de viajar en verano. Por este motivo, muchos conductores tienden a establecer en el aire climatizado del vehículo una temperatura demasiado baja para contrarrestar las altas que se soportan en el exterior. Sin embargo, tal y como se destaca desde HTMBoxes esto es un error, puesto que los cambios drásticos de temperatura pueden provocar lesiones, dolores y enfriamientos. En este caso, se recomienda mantener una temperatura suave durante el trayecto, de unos 24 grados.

 

Dejar la revisión del coche para el último momento

Los chequeos de frenos, aceite o neumáticos, se aplazan lo máximo posible y las revisiones se retrasan por encima de lo indicado por el fabricante. HTMBoxes alerta de que este tipo de prácticas, además de no suponer ningún tipo de ahorro, tienen un alto impacto en la seguridad. Del mismo modo, a la larga, el gasto que se pueda tener en combustible es más alto al no disponer de los elementos en buen estado. Por ejemplo, si la presión de las ruedas es inferior a la recomendada, además de producir un desgaste irregular del neumático, se reduce el agarre del mismo en curva y se aumenta el consumo de carburante. Por esto, no es nada positivo dejar para el último momento la puesta a punto del coche.

 

No planificar el viaje

Y en la línea de dejarlo todo para el último momento, está el hecho de que son muchos los que no planifican el viaje y lo dejan todo a la improvisación. Esto, además de suponer el encontrarse con caravanas por no establecer una buena hora de salida, puede alargar el viaje más de la cuenta puesto que no se tiene una referencia clara de las carreteras que hay que tomar. Por eso, tal y como se destaca desde HTMBoxes es imprescindible reservar unas horas previas al viaje para establecer las rutas más idóneas para el viaje y tener en cuenta las horas que puede llevar el viaje.

 

No reparar en los sistemas de retención

Algo en lo que no se suele reparar es en los sistemas de retención. Y esto, puede repercutir en la seguridad de los ocupantes del vehículo. Por esto, es necesario, comprobar que los reposacabezas están bien regulados, los cinturones de seguridad, sillas de retención infantil, etc. Además, es clave que no existan elementos sin fijar en los asientos o en la bandeja del portón trasero. Todo esto evitará que, en caso de frenazo o colisión, alguno de estos elementos salga disparado contra alguno de los ocupantes.

 

¡Conducir con chanclas!

Y, por último, y, aunque parezca algo sin importancia, hay un error que se suele repetir con mucha frecuencia: conducir con chanclas. Como comentan los expertos de HTMBoxes, sin duda las altas temperaturas hacen que muchos conductores opten por el calzado más cómodo y se calcen unas sandalias. Es la opción más fresca pero no la más segura. Este tipo de calzado puede ser un problema a la hora de pisar de forma correcta los pedales. Es posible que se salgan, se tropiece con ellas y, entonces, se cree un problema.

 

Acerca de HTMBOXES

HTMBOXES es una joven empresa creada en 2007 y pionera en España en prestar un servicio complementario a los talleres de reparación de vehículos. El modelo de negocio de HTMBOXES consiste en ofrecer a sus clientes una instalación dotada de elevadores, herramientas y equipamiento profesional (concepto de BOXES en el mundo del motor) para que los aficionados y entusiastas de la automoción puedan arreglar y reparar ellos mismos sus propios coches, quad y motos (concepto HTM o Hazlo Tú Mismo). En el año 2006 el jurado del Concurso de Iniciativas Empresariales “Emprender en Bilbao” galardonó a Cristina Montllor y Elisardo Álvarez por el modelo de negocio en el que se basa HTMBOXES al ser este, una novedosa concepción empresarial desconocida en España a la que se ha bautizado como bricolaje del Automóvil. Desde finales de 2012, HTMBOXES, está trabajado en desarrollar el modelo de franquicia para ampliar su red comercial de Centros de Bricolaje del Automóvil. Hasta el momento dispone de tres centros. Uno propio situado en Portugalete (Vizcaya) y dos franquiciados: uno en Leioa (Vizcaya) y el otro en Amposta (Tarragona).

www.htmboxes.com


Las 10 mejores prácticas en compra programática

13 junio, 2016

Elogia

Para vender, vender y vender

Entre ellas se encuentran las claves para sacar el máximo partido a cada nivel del funnel, con objetivo conversión, o los diferentes criterios de uso en base a la tipología de deals disponibles con adexchanges y volumen de usuarios

La compra programática es aquel método que, en el contexto del marketing online, permite a un anunciante comprar un espacio en que podrá poner su anuncio cuando un usuario está conectado en tiempo real a una web relacionada con su producto o servicio. De este modo, la empresa consigue llegar al público que realmente está interesado en su sector y el usuario recibe menos publicidad invasiva y anuncios relacionados con lo que le interesa y está buscando en ese mismo instante.

En este sentido, y con el fin de obtener las mayores ventas posibles, Elogia, agencia especializada en marketing para ecommerce, ha elaborado un Whitepaper que lista las 10 mejores prácticas en compra programática que ayudarán a guiar a aquellas empresas que hayan iniciado una campaña de publicidad online o estén planificándola.

Lo que se pretende con este documento desde Elogia es que los pequeños anunciantes (y no tan pequeños) no sólo no cometan los errores básicos más comunes en las campañas de compra programática, si no que aprendan y tengan claros todos los pasos a seguir desde el inicio de la misma hasta su final, con la correspondiente evaluación de resultados de cara a la optimización del rendimiento de dicha campaña. Se trata de una completa guía de best practices y estos son algunos de los temas que desarrolla.

Implementación y verificación de píxeles: la compañía muestra los puntos más importantes de tracking para la correcta evaluación y medición de resultados de sus campañas, así como aprender a comprobar su funcionamiento para evitar “sustos” cuando la campaña ya ha consumido gran parte del presupuesto asignado.

Tener en cuenta el Funnel de conversión en la estructura de campañas: La agencia Elogia comenta que hay muchas empresas con amplia experiencia en comercio tradicional que empiezan a dar el salto al comercio electrónico y, más a menudo de lo que pensamos, a la mayoría de estos anunciantes les resulta complicado definir exactamente qué tipo de campañas se ajustan a su momento actual de crecimiento online y, consecuentemente, qué tipologías de campaña deben tratar o llevar a cabo para avanzar correctamente y de forma eficiente en las diferentes etapas del funnel para llegar a su objetivo final de venta.

No existe una “fórmula mágica” en las campañas de display ya que cada cliente tiene un público diferente y no todos ellos están en la mimas fases de buyer journey o proceso de compra, algo muy importante para poder adecuar nuestra compra de medios a ello y rentabilizar de nuevo la inversión correspondiente al máximo.

Tipos de deals: No todo resulta ser tan “básico” en este whitepaper ya que se llega a profundizar en temas como la tipología de deals en la compra. Entre ellos, se definen las siguientes transacciones: Open Exchange, MarketPlace Privado, Preferred Deals y Programmatic.

En Elogia tampoco dejan de lado otros conceptos relevantes en la compra de medios y quizás menos conocidos como el recency (una métrica que combina la frecuencia de usuarios con la viewability de nuestros anuncios), las tipologías de modelos de atribución de compra explicando lo que aporta y representa cada uno de ellos o el correcto manejo de presupuestos de campaña. Además, plantea preguntas interesantes (a las que da respuesta) y todo anunciante se ha hecho alguna vez como: ¿Durante cuánto tiempo debo dejar actuar los cambios en mis campañas para ver resultados? o ¿qué presupuesto debería asignar en función de mi tipología de campaña y período?

Más información descargando el Whitepaper en esta url: http://hubs.ly/H0362tH0

Acerca de – elogia.net

Agencia digital especializada en eCommerce del Grupo @VIKO Experta en entender, atraer y retener clientes on line. Market Intelligence, Outbound e Inbound.

Con más de 15 años de experiencia y un equipo de más de 70 personas en Barcelona, Madrid, Vigo y México DF. Ofrece servicios de Social Media, SEO, planificación online y consultoría estratégica online.