5 diferencias entre centennials y millennials en el ámbito laboral

26 noviembre, 2019

¿Cómo afrontan los retos laborales centennials y millennials? ¿qué es lo que les motiva en el terreno profesional? ¿qué tipo de jefe prefieren? Desde Digital Talent Agency se analiza la irrupción de la generación más joven en el espacio laboral y sus diferencias con sus antecesores, los millennials

 

Cuando ya prácticamente la totalidad de las empresas ha asumido en sus equipos a los millennials, irrumpe con fuerza una generación más joven, los centennials. Desde Digital Talent Agency, agencia especializada en la atracción de talento digital, se analizan cómo se enfrentan a los retos laborales esta nueva generación de profesionales y qué les diferencia de sus antecesores.

 

Para el año 2025, se espera que los centennials representen el 30% de la fuerza laboral mundial. Para entonces, estarán compartiendo espacios de trabajo con baby boomers, profesionales de la Generación X y millennials. Algunos autores consideran que los nacidos a partir de 1997 ya forman parte de la generación de los centennials, pero otros extienden la fecha hasta el año 2000. Por otro lado, los millennials son los nacidos entre 1982 y 1995 y son aquellos que serán más del 70% de la fuerza laboral mundial en 2025. Los centennials nacieron con Internet, cuando la tecnología estaba ya instalada, por lo que han naturalizado aspectos, como estar siempre conectados a un smartphone, que ya no les resultan imprescindibles. Son más pragmáticos y menos idealistas que los millennials. Los centennials piensan en el futuro, son emprendedores y quieren ser los dueños de sus proyectos.

 

Salario

Los millennials, como se ha comentado anteriormente, son más idealistas, por lo que no solo trabajan por dinero, sino que tienen un propósito más allá. Sin embargo, los centennials tienen claro que el dinero y la seguridad laboral son sus motivaciones. Sobrevivir y prosperar es más importante para ellos que marcar la diferencia.

 

Expectativas laborales

En lo que se refiere a sus expectativas laborales, los millennials no tienen como objetivo la satisfacción en el trabajo. Su principal objetivo es su propio desarrollo como profesionales. Mientran que los centennials son muy impacientes y lo que más les mueve es conseguir acumular experiencias gratificantes en el trabajo.

 

¿Qué esperan de sus superiores?

A los millennials no les va que el jefe vaya de “coach”, prefieren un superior cercano, no gurú que sepa delegar y felicitar cuando sea necesario. Sin embargo, los centennials buscan ser tutelados y avanzar rápidamente.

 

Evolución profesional

La generación de los millennials se centra mucho en poder desarrollar sus fortalezas y no tanto en resolver sus debilidades. Mientras tanto, la generación que les sigue fueron criados durante la crisis económica por lo que son conscientes y tienen interiorizado el hecho de que hay ganadores y perdedores.

 

Cómo ven el trabajo en equipo

Los nacidos entre 1982 y 1995 ven con buenos ojos el trabajo en equipo, tienen mentalidad de colaboración y les gusta trabajar con sus compañeros. Sin embargo, los centennials a la hora de trabajar son más competitivos e independientes, quieren ser juzgados por su valía personal.

 

Sobre Digital Talent Agency – https://dtagency.tech/

Digital Talent Agency es una agencia integral de talento digital especializada en selección de profesionales TIC, DIGITAL & ENGINEERING. Ponemos a disposición de las empresas a los mejores profesionales y, al mismo tiempo, ofrecemos a los candidatos las ofertas de empleo que cumplan con sus expectativas. Digital Talent Agency forma parte de Zemsania Global Group, que cuenta con más de 15 años de experiencia en perfiles tecnológicos.

 


Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante y Sevilla, las ciudades con más anuncios falsos

24 mayo, 2019

Delitos informáticos, ciberdelitos, fraudes cibernéticos… Numerosas son las denominaciones que hacen referencia a los actos delictivos cometidos a través de la red y es que éstos han crecido en España de forma alarmante en los últimos años, convirtiéndose en uno de los riesgos más temidos por las familias, las empresas y hasta los gobiernos.

El Observatorio Español de Delitos Informáticos en su último estudio determinó que en nuestro país se produjeron 60.511 fraudes o engaños informáticos en 2017, una tendencia que parece ir aumentando cada ejercicio. Este tipo de ciberdelitos suponen más del 70% de los delitos informáticos que se producen en España cada año.

Tal es la situación que organismos nacionales e internacionales ya han dado la voz de alarma y han decidido poner de manifiesto en sus informes anuales la relevancia de estos actos delictivos, promoviendo la participación ciudadana y de las propias empresas para combatirlos.

En este último caso, los portales de anuncios deben prestar especial atención, ya que tienen un alto volumen de usuarios que cada día publican miles de anuncios en Internet. Desde Tablondeanuncios.com estiman que en España se publican mensualmente unos 600.000 anuncios (ofertas de empleo, anuncios de compraventa, etc.).

“Garantizar la fiabilidad del contenido de las publicaciones supone una ardua tarea de detección y eliminación del contenido falso o poco fiable. No obstante, con una adecuada gestión del contenido mediante el uso de filtros creados con la gestión del big data e inteligencia artificial y la revisión manual realizada por editores con un alto nivel de formación, se consigue que apenas un muy pequeño porcentaje de los anuncios que finalmente llega a publicarse sea falso”, explica Rafael López, fundador de Tablondeanuncios.com 

Esto se refleja en el estudio realizado por el portal especializado en segunda mano y oferta de empleo, en el que se han analizado cerca de 2,5 millones de anuncios, aproximadamente el 1% del contenido que se intentó publicar no llego a ver la luz por contener algún tipo de irregularidad.

Así, de los 2.326.530 anuncios analizados, 22.800 anuncios fueron rechazados y no llegaron a publicarse en Internet; apenas 1.861 anuncios dudosos (el 0,08%) de los 2,5 millones analizados vieron la luz en Internet. Es decir, de cada 10.000 anuncios que se pretenden publicar, 100 son falsos y solo 1 consigue pasar todos los filtros y consigue publicarse en Internet. Bien es cierto que, en la mayoría de los casos, estos anuncios son finalmente detectados por los propios usuarios, denunciados y retirados en un tiempo mínimo, gracias a que siguen unos patrones analizados por Tablondeanuncios.com:

  1. En la procedencia de los emails fraudulentos destaca el uso de Gmail, utilizado por los usuarios de 7.763 anuncios, muy por encima del resto, seguido de Hotmail, Yahoo y Outlook. Estos cuatro proveedores de mensajería recogen casi el 67% de los anuncios de estafas analizados.
  2. No se aprecia ninguna temporalidad o estacionalidad, pero los grandes picos de subida se suelen corresponder con los meses de noviembre, enero y mayo, cercanos a los periodos vacacionales.
  3. En el caso de la distribución geográfica, las provincias que reúnen más anuncios de estafas son Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Sevilla y Málaga, que a su vez se corresponden con las provincias que más anuncios (no fraudulentos) tienen publicados en el portal. Sin embargo, estas provincias están seguidas por A Coruña, Baleares, Almería y Cádiz, que no son las más productivas en cuanto anuncios en general se refiere, por lo que esta posición es destacable. Estas diez provincias recogen más del 50% del total de los anuncios fraudulentos analizados.
  4. En cuanto a la densidad de población en general de los anuncios, se puede apreciar como destacan principalmente las ciudades metropolitanas y las grandes capitales de provincia, aunque destacan también pequeños núcleos que se concentran en torno a Madrid y en la costa Mediterránea.
  5. En el caso de la tipología del anuncio, las principales categorías que acumulan más anuncios de estafas son motor, empleo, ocio y negocios, que juntas reúnen más del 70% de los anuncios fraudulentos analizados. Cabe destacar el protagonismo que tiene la costa mediterránea, en especial en lo referente a los anuncios falsos en el sector inmobiliario. Los anuncios de estafas de las zonas centrales de la península (exceptuando Madrid, donde predominan los anuncios fraudulentos de empleo) son principalmente de motor.
  6. Si se concreta más aún el tipo de anuncio y analizamos las subcategorías, en cifras totales los anuncios de estafas que más se publican son de Animales y Mascotas, que a su vez representan casi el 80% de los anuncios fraudulentos de la categoría de ocio. Le siguen los anuncios de compraventa de coches, que suponen casi el 50% de los anuncios fraudulentos de motor y los anuncios de móviles, que suponen el 63% de los anuncios fraudulentos de la categoría de informática, que dentro de las categorías generales analizadas anteriormente no era una de las más recurrentes.
  7. Según el estudio realizado por Tablondeanuncios.com, más de un 25%, no tienen precio fijado o el precio es 0(gratis).
  8. En cuanto al número de fotos en el anuncio, para evitar ser detectados los anuncios carecen de fotos o proporcionan muy pocas. Más del 56% de los anuncios fraudulentos tienen una sola foto y el 41% no tienen, siendo apenas el 2% los anuncios que tienen entre dos y cuatro fotos.

“La mejor forma de evitar fraudes o engaños en internet es la información y el sentido común. Internet es segura si se conocen los riesgos y se actúa con precaución. Por ello y para que los usuarios estén bien informados, en Tablondeanuncios.com mantenemos completamente actualizada información con los casos típicos y novedades en cuanto a clases de anuncios falsos que se publican en Internet”, afirma Rafael López.


¿Qué perfiles necesita la Industria 4.0?

29 abril, 2019

Ya se habla de una 4ª revolución industrial, un panorama empresarial en el que todos los procesos están conectados y en el que irrumpen con fuerza tecnologías como el blockchain, el Internet de las cosas y la Inteligencia artificial ¿Esto va a provocar una destrucción del empleo? Según Digital Talent Agency, no. La adopción de la Industria 4.0 requerirá de la contratación de nuevos perfiles técnicos

Industria 4.0 es un término que ya es más que familiar. Las fábricas se convierten en Smart Factories, una nueva visión de la fabricación, donde todos los procesos están interconectados a través del Internet de las Cosas Industrial (IIoT), el uso de los datos y el desarrollo de la inteligencia artificial, entre otras tecnologías. De hecho, este contexto ha recibido el nombre de 4ª revolución industrial. Muchos consideran que esta situación va a conllevar una caída en la creación de empleo, por la automatización de los procesos. Sin embargo, desde Digital Talent Agency, agencia especializada en la atracción de talento digital, se afirma que es una oportunidad y se detallan las claves de los nuevos perfiles técnicos que se requerirán.

 

“La adopción de la Industria 4.0 demandará la contratación de nuevos perfiles técnicos procedentes de ramas STEM (Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, en inglés)” afirma Miguel Ángel Aranaz, Unit business Manager de Digital Talent Agency. En este sentido, los expertos de la agencia especializada consideran que las empresas no deben quedarse rezagadas e introducir estos cambios en sus corporaciones para no quedarse atrás.

 

Los profesionales de la Industria 4.0 son personas altamente preparadas para el cambio, acostumbrados a trabajar en equipo y con una amplia formación. Así, los perfiles y conocimientos que serán más demandados serán los siguientes:

  • PLC SCADA: Profesionales con conocimientos en integración de sistemas, automatización y supervisión y control.
  • MES: Profesionales para la gestión de operaciones, Integraciones con ERP, gestión documental o gestión de órdenes de fabricación, entre otros.
  • M2M/ IIoT: Ingenieros encargados de todas las tecnologías relacionadas con la automatización y los sensores de la fábrica inteligente.
  • ESB: Profesionales en Big Data, Open Source y Middleware para integrar todos los sistemas.
  • Inteligencia Operacional: Expertos en el análisis de los datos a tiempo real para la mejora de la planta industrial y las opciones de negocio.
  • Cloud: Profesionales de la nube para hacer posible la industria conectada. Además, nuevos profesionales entrarán en la escena de la Industria 4.0, pues se necesitarán expertos en Machine Learning para mejorar procesos y realizar acciones de mantenimiento preventivo o incluso expertos en impresión 3D y fabricación aditiva.

 

Sobre Digital Talent Agency – https://dtagency.tech/

Digital Talent Agency es una agencia integral de talento digital especializada en selección de profesionales TIC, DIGITAL & ENGINEERING. Ponemos a disposición de las empresas a los mejores profesionales y, al mismo tiempo, ofrecemos a los candidatos las ofertas de empleo que cumplan con sus expectativas. Digital Talent Agency forma parte de Zemsania Global Group, que cuenta con más de 15 años de experiencia en perfiles tecnológicos.

 


Crean una iniciativa que recompensa el trabajo por recomendación

19 diciembre, 2018

 3.000 euros para mitigar la escasez de talento digital

  • Las recomendaciones son uno de los métodos más fiables de contratación para las empresas, con una tasa de éxito del 90%
  • La iniciativa Friendly Talent, impulsada por Digital Talent Agency, tiene el objetivo de aumentar las recomendaciones, que ahora representan un 10% de las contrataciones
  • Friendly Talent ofrece 3.000 euros de recompensa para la persona que recomienda a un amigo para un puesto de trabajo

Barcelona, diciembre de 2018. Arquitectos Cloud, especialistas en Big Data, y analistas programadores Java son algunos de los perfiles profesionales que más han demandado las empresas a lo largo de este 2018. Y son, precisamente, los expertos más difíciles de encontrar por parte de las empresas de selección.

Esta falta de talento cualificado, junto con la dificultad para captar la atención de profesionales que ya están en activo para que cambien de empresa, es lo que ha llevado a los expertos en selección a buscar nuevas vías para reclutar perfiles digitales. Uno de los métodos más efectivos, aunque no mayoritario, es el de recomendar a un amigo o un conocido para un puesto de trabajo.

Según los últimos datos de Digital Talent Agency, agencia dedicada a la selección de profesionales IT, en 2018 en torno al 10% de las contrataciones se han realizado a través de recomendación. Aunque, de momento, no representan un porcentaje significativo, es una buena solución a la escasez de talento. Elena Cantero, Chief Talent Acquisition Officer de Digital Talent Agency, explica por qué son necesarias las recomendaciones: “El talento oculto, aquél que no podemos localizar a través de los canales convencionales como portales de empleo o redes sociales, se convierte en accesible cuando pedimos recomendaciones de amigos o conocidos”.

Para fomentar las recomendaciones, Digital Talent Agency ha puesto en marcha la iniciativa Friendly Talent, que ofrece 3.000 euros de recompensa para la persona que recomienda a un amigo para un puesto de trabajo si este acaba siendo contratado. Los incentivos varían dependiendo de los perfiles profesionales, y existe la posibilidad de recomendar hasta dos amigos para cada oferta de empleo. Según Elena Cantero, las recompensas están enfocadas a que los procesos de selección acaben teniendo éxito: “Lo que buscamos es fomentar esas recomendaciones, ya que en la mayoría de los casos los procesos de selección son muy ágiles y la tasa de contratación acaba siendo muy alta, alrededor de un 90%”.

El proceso es sencillo: la persona que quiera recomendar a un amigo puede convertirse en Friendly Talent registrándose en la página web. De forma semanal recibe todas las nuevas ofertas de empleo para recomendar a un amigo, y puede consultar cuál es la recompensa para cada tipo de oferta. Si su amigo es contratado, ganará hasta 3.000 euros gracias a una sencilla recomendación.

Según Elena Cantero, desde Digital Talent Agency estiman que la iniciativa Friendly Talent les permitirá acceder de forma directa a todo el talento oculto que es imposible de rastrear a través de las herramientas convencionales: “Esperamos que este proyecto, que ya está en marcha, nos permita aumentar las contrataciones por recomendación en torno a un 30%, lo cual representaría un gran éxito porque los profesionales recomendados suelen tener tasas de éxito muy elevadas una vez contratados”.

Viendo los casos de éxito de Digital Talent Agency, es necesario destacar que la mayoría de los profesionales que se contratan a través de una recomendación sienten un mayor compromiso con la empresa y suelen permanecer en su lugar de trabajo más tiempo que los contratados a través de portales de empleo tradicionales.

Sobre Digital Talent Agency

Digital Talent Agency es una agencia integral de talento digital especializada en selección de profesionales TIC, DIGITAL & ENGINEERING. Ponemos a disposición de las empresas a los mejores profesionales y, al mismo tiempo, ofrecemos a los candidatos las ofertas de empleo que cumplan con sus expectativas. Digital Talent Agency forma parte de Zemsania Global Group, que cuenta con más de 15 años de experiencia en perfiles tecnológicos.


¿Por qué existe actualmente tanta rotación en posiciones directivas?

6 marzo, 2018

Tal y como constata Setesca Talent, la globalización, la centralización de la producción y de la distribución o los nuevos hábitos de consumo están teniendo un alto impacto en el mercado laboral

 

El mercado actual, tan cambiante, está demandando perfiles profesionales diferentes a las necesarios hace apenas tres años. Las nuevas tecnologías, las tendencias empresariales y los nuevos hábitos de consumo, abren puertas de oportunidad a nuevos competidores. Al mismo tiempo, también abre la puerta a competir en nuevos mercados. Todo esto, está provocando muchos cambios en posiciones directivas, ya que los perfiles que las empresas consideran necesarios son diferentes. Desde Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, se ha detectado en los últimos 18 meses, un gran aumento de cambios en posiciones directivas especialmente en perfiles de dirección de sistemas de información (CIO’s) pero también en otros como en dirección de Recursos Humanos o Marketing. Para la consultora, son cuatro las tendencias de mercado que están decidiendo cómo debe ser el escenario laboral de los próximos años.

 

La globalización

La globalización ya es más que una tendencia, es una constante en todos los países. Esto significa que todas las empresas que no se dediquen a la venta puramente local, tendrán que crear métodos de producción, logística y venta que les permita llegar a otros países. Esta necesidad de las compañías hace que los perfiles que se requieren actualmente tengan capacidades y conocimientos para la gestión internacional. Es decir, se requieren perfiles que dispongan de conocimiento de idiomas, capacidad para trabajar y gestionar organizaciones multi-país y con experiencia en modelos de gestión matriciales.

 

Centralización de la producción de bienes

Por otro lado, la centralización de la producción de bienes en determinados países o en centros productivos tendrá como consecuencia directa el aumento del trabajo en dichos países, aunque los disminuirá en otros. En este aspecto, tal y como se destaca desde Setesca Talent, para mantener la competitividad en producción de bienes, se buscan perfiles que sepan aplicar la innovación tecnológica y productividad mediante la automatización como principal herramienta para la competitividad.

 

Centralización de la distribución y consumo en plataformas online

Del mismo modo, otra de las tendencias del mercado que está impactando de forma directa en el futuro del trabajo es la centralización de la distribución y, por otro lado, el consumo centralizado en plataformas online. Las dos tendencias reducirán los puestos de trabajo en tiendas, pero harán que aumenten en actividad logística. Por esa razón, la orientación al cliente, la experiencia en gestión de organizaciones basadas en distribución multicanal y entender bien las capacidades de Internet como canal, son algunos de los rasgos más buscados en directivos.

 

Cambio en los hábitos de consumo

A todo lo anterior habrá que sumarle los cambios de hábitos de consumo de bienes y servicios. Estos cambios se caracterizan por más infidelidad del cliente, mayor búsqueda de la comodidad y de la inmediatez del servicio. Todo ello provoca que determinados negocios que no se están actualizando tenderán a desaparecer. Y, por otro lado, estos mismos cambios de hábitos de consumo provocarán el auge de otro tipo de negocios, como los productos “a domicilio”, ocio, comida rápida en centros de trabajo o en lugares turísticos o cerca de ellos. Por esta razón, se buscan directivos con capacidad de adaptación al mercado y capaces de redefinir la cadena de valor y cada uno de sus procesos para ofrecer lo mejor a consumidores.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consultoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.

 


IEBS busca nuevos talentos digitales

25 enero, 2018

La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores IEBS lanza una campaña de captación de nuevos talentos digitales que compartan su misma visión y valores basados en la innovación, el trabajo en equipo y el espíritu emprendedor.

Tras su consolidación en el mercado español, europeo y latinoamericano y su expansión hacia el mercado de Brasil y Portugal, IEBS busca nuevos talentos para ampliar su equipo con nuevos profesionales líderes, capaces de innovar, emprender y aportar valor, que quieran sumarse al cambio y a la revolución de la educación y formar parte de una entidad que apuesta por el desarrollo ágil, el trabajo en equipo y por proyectos y el crecimiento personal.

La escuela es conocida por ser una empresa tecnológica y digital formada por gente joven de alto rendimiento y talento con carácter emprendedor que trata de innovar y transformar la educación y que comparte valores y competencias clave de excelencia, esfuerzo, adaptabilidad, honestidad y ética empresarial.

IEBS considera que los cuatro pilares básicos sobre los que debe sustentarse la gestión empresarial son la innovación, el espíritu emprendedor, la ética y la sostenibilidad; valores que busca en sus empleados, formando equipos consolidados que constituyen el activo más importante de la entidad.

Es por ello que los empleados de IEBS disfrutan de una formación continúa, pensada para mejorar su capacitación personal, tienen acceso a las últimas herramientas digitales y aprenden nuevas formas de trabajo ágil, aplicándolas en su día a día, como la metodología Scrum.

Actualmente, IEBS busca profesionales, con experiencia previa o no, en las áreas de diseño y programación, marketing digital, comercial, operaciones, administración y big data, entre otras.

¿Estás interesado en formar parte de nuestra Escuela? 

Para más información accede aquí:

https://www.iebschool.com/empleo/


Las empresas buscan más actitud que conocimientos

13 noviembre, 2017

Según Setesca Talent, en los procesos de selección lo que más se está valorando no es tanto los conocimientos (que muchos candidatos tienen) sino la actitud. Pero ¿cuál es esa actitud que valoran las empresas?

 

 

Las empresas están en constante evolución y por ello, precisan de personal que sepa adaptarse al cambio y afrontar la evolución del mercado. Con todo ello, lo que se demanda a los candidatos en los procesos de selección actuales, ha cambiado también. Tal y como se destaca desde Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, en la actualidad, las compañías ya no buscan conocimientos (que los dan por conocidos en base a estudios o a experiencia) sino más bien actitud. Gente formada hay mucha, pero es más complicado encontrar personas con la actitud correcta. Sin embargo, ¿qué actitud buscan las empresas?

 

“Los responsables de las compañías están buscando profesionales que realmente crean en el proyecto y se adecúen a la cultura corporativa”, comenta Jordi Damià, Socio Director de Setesca, a lo que añade “además, no solo es importante lo que sabes, sino que es muy importante que muestres claramente lo que sabes. El gran problema que tienen los candidatos hoy en día es que no saben comunicar correctamente y esto es básico”.

 

La principal razón de la importancia de la actitud para las empresas, es que estas se han dado cuenta, que la principal palanca para la competitividad y la innovación es la actitud de sus profesionales (además de la preparación). De hecho “la preparación hace que una empresa funcione, pero la actitud es lo que hace que una empresa triunfe o fracase”.

 

En este contexto, Setesca Talent analiza el tipo de actitud que se busca en el candidato y se resumiría en:

  • Positiva (vamos a conseguir nuestros objetivos)
  • Realista (entiendo la situación, las oportunidades y los problemas)
  • Con determinación (Vamos a hacer todo lo posible y no nos vamos a rendir si no es imposible)
  • Mostrando confianza (Puedes creer en mí, cumplo lo que digo)
  • Precisa (lo que digo es cierto)
  • Empática (entiendo lo que sientes)
  • Abierta (comunico y transmito positivismo)
  • Proactiva (participo y dejo participar)
  • Amable (ayudo y facilito)
  • Responsable (en el trabajo, se trabaja)
  • Con valores ético/morales (creo e intento hacer el bien para las personas y para todo el planeta)

 

Además de todo esto, hay que recordar a los candidatos que la empresa donde vayan no cambiará por ellos, sino que ellos deben adaptarse a la empresa. Esto siempre es así, salvo en aquellos casos en los que la empresa explícitamente indique al candidato que puede aplicar su propio método de trabajo.

 

Tal y como se destaca desde Setesca Talent, en un entorno con una competitividad tan alta, es este tipo de actitud lo que decanta la balanza claramente a favor de un tipo de candidato.

 

Acerca de Setesca – www.setesca.com

Setesca nace en 2007 de la unión de dos profesionales, Jose Manuel Soaz y Jordi Damià, ambos con una amplia experiencia como directores de organización y sistemas de información e implantación procesos de optimización y aumento de competitividad de grandes empresas. Pronto se convierte en un nuevo modelo estratégico de consultoría especializada en mejora de la gestión de departamentos TIC, y servicios y productos innovadores y de alta productividad. La máxima del nuevo modelo de consuujiltoría es la cercanía y flexibilidad a las necesidades del cliente, involucrándose directamente en los resultados esperados. Setesca ayuda a las empresas a adoptar procesos de innovación en compañías como en Seat, ICIL, Iberdrola, etc.